Ao longo da hist\u00f3ria da humanidade as formas de trabalho foram sofrendo mudan\u00e7as metodol\u00f3gicas e tecnol\u00f3gicas, que impactaram na cria\u00e7\u00e3o e na extin\u00e7\u00e3o de diversas fun\u00e7\u00f5es laborais.<\/p>\n
Quer conhecer como ser\u00e1 o ambiente e a for\u00e7a de trabalho do futuro? Come\u00e7amos este post fazendo uma retrospectiva para contextualizar a hist\u00f3ria do trabalho. Continue a leitura e fique por dentro do assunto!<\/p>\n
No passado, o trabalho era fundamentado nos processos agropastoris, nos quais prevaleciam as atividades bra\u00e7ais. Com a revolu\u00e7\u00e3o industrial, a for\u00e7a de trabalho migrou do campo para as ind\u00fastrias e as m\u00e1quinas foram incorporadas ao trabalho gradativamente.<\/p>\n
Com a evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, os trabalhos manuais e repetitivos foram aos poucos sendo substitu\u00eddos por tarefas automatizadas em programas de computador.<\/p>\n
As atividades mais bra\u00e7ais, perigosas ou que necessitavam maior precis\u00e3o passaram a ser executadas por m\u00e1quinas robustas ou rob\u00f4s teleguiados.<\/p>\n
A chegada da era da informa\u00e7\u00e3o trouxe novas mudan\u00e7as: a gest\u00e3o dos neg\u00f3cios ficou mais din\u00e2mica e competitiva, exigindo profissionais com perfil proativo e empreendedor, favorecendo a transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>, implodindo as estruturas hier\u00e1rquicas e processuais r\u00edgidas e inflex\u00edveis.<\/p>\n A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica constante e incans\u00e1vel vem gerando mudan\u00e7as no cen\u00e1rio empresarial, agregando novos recursos tecnol\u00f3gicos aos processos, reduzindo barreiras de comunica\u00e7\u00e3o e simplificando os fluxos de trabalho.<\/p>\n Quer saber as novidades sobre o futuro do trabalho no Brasil e no mundo? Ent\u00e3o atente-se \u00e0s tend\u00eancias irrevers\u00edveis que vamos apresentar.<\/p>\n A internet viabilizou o trabalho em ambientes remotos \u2014 sistemas informatizados e plataformas de servi\u00e7os \u2014 instalados em localidades geogr\u00e1ficas distantes do usu\u00e1rio, mas acess\u00edveis a um clique.<\/p>\n Os ambientes remotos asseguraram a mobilidade corporativa<\/a> \u2014 as empresas passaram a funcionar sem barreiras f\u00edsicas, geogr\u00e1ficas ou de hor\u00e1rio \u2014, o que permitiu a flexibiliza\u00e7\u00e3o dos v\u00ednculos de trabalho, emergindo no cen\u00e1rio organizacional o profissional freelancer e de home office.<\/p>\n Esses profissionais trabalham fora das instala\u00e7\u00f5es da empresa, em hor\u00e1rio adequado \u00e0s necessidades pessoais e da organiza\u00e7\u00e3o \u2014 em equil\u00edbrio de interesses, resolvendo todas as tarefas via internet, operando sistemas e plataformas colaborativas de maneira remota.<\/p>\n O freelancer \u00e9 um profissional adequado para realizar projetos que t\u00eam dura\u00e7\u00e3o limitada, com uma din\u00e2mica de multifuncionalidade e colaboratividade intensa.<\/p>\n J\u00e1 o profissional de home office \u00e9 apropriado para atividades de car\u00e1ter cont\u00ednuo e que tem tarefas mais individualizadas, com poucas intera\u00e7\u00f5es com outras pessoas.<\/p>\n A principal diferen\u00e7a entre ambos \u00e9 o regime de trabalho. O primeiro n\u00e3o tem qualquer v\u00ednculo empregat\u00edcio, e o segundo \u00e9 contratado de acordo com a regulamenta\u00e7\u00e3o da CLT.<\/p>\n O trabalho em home office foi regulamentado pela CLT, que foi revisada para abranger as novas rela\u00e7\u00f5es de trabalho da atualidade. Conhe\u00e7a, de forma resumida, as principais regras estabelecidas na reforma trabalhista:<\/p>\n Ap\u00f3s essa regulamenta\u00e7\u00e3o, existe uma tend\u00eancia de que boa parte da for\u00e7a do trabalho do futuro venha a exercer suas atividades em home office. Se a sua organiza\u00e7\u00e3o adota essa pr\u00e1tica, atente-se para cumprir com as novas exig\u00eancias legais.<\/p>\n O ganho principal \u00e9 de produtividade, pois o colaborador n\u00e3o tem que se deslocar de casa para o trabalho e n\u00e3o sofre o estresse dos engarrafamentos de tr\u00e2nsito. Consequentemente, fica mais tranquilo e relaxado e tem um desempenho melhor.<\/p>\n O tempo que o colaborador deixou de gastar com deslocamento pode ser usado para melhorar sua qualidade de vida \u2014 estudar e aprimorar conhecimentos, fazer atividades f\u00edsicas, desfrutar da companhia de familiares e amigos ou fazer qualquer outra coisa que lhe traga alegria e\/ou realiza\u00e7\u00e3o pessoal ou profissional.<\/p>\n Essa nova rela\u00e7\u00e3o trabalhista facilita o recrutamento de pessoas capacitadas e com o perfil ideal para a sua empresa, estando elas em qualquer parte do Brasil ou do resto do mundo.<\/p>\n Outro ganho, n\u00e3o menos expressivo, \u00e9 o de redu\u00e7\u00e3o de custos. A empresa pode passar a ter escrit\u00f3rios menores, com espa\u00e7o apenas para trabalhos presenciais e eventuais reuni\u00f5es entre equipes e com clientes.<\/p>\n O meio ambiente tamb\u00e9m ganha, pois a redu\u00e7\u00e3o dos deslocamentos e a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas em meio virtual diminui os gases poluentes da atmosfera e o consumo de papel.<\/p>\n Engana-se quem pensa que esse futuro do trabalho est\u00e1 longe e inacess\u00edvel para a maioria das empresas: ele j\u00e1 \u00e9 uma realidade em diversas corpora\u00e7\u00f5es de vanguarda.<\/p>\n Com a computa\u00e7\u00e3o em nuvem<\/a>, os custos de instala\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de uma infraestrutura de inform\u00e1tica de ponta ca\u00edram significativamente, viabilizando a implanta\u00e7\u00e3o do trabalho em home office e com freelancers.<\/p>\n Dispor de um ambiente remoto, com um bom sistema de gest\u00e3o (ERP), aplicativos e plataformas de servi\u00e7os personalizados ficou ao alcance de organiza\u00e7\u00f5es de todos os portes.<\/p>\n O futuro do trabalho \u00e9 colaborativo: uma diversidade de pessoas em diferentes localidades, da mesma empresa ou de institui\u00e7\u00f5es diferentes, interagindo na realiza\u00e7\u00e3o de um projeto espec\u00edfico.<\/p>\n Esse tipo de trabalho exige ferramentas tecnol\u00f3gicas que integrem as pessoas e viabilizem a manuten\u00e7\u00e3o de algumas premissas:<\/p>\n As ferramentas colaborativas \u2014 geralmente aplicativos de gest\u00e3o de projetos \u2014 podem ser acessadas em qualquer dispositivo computacional (smartphone, tablet, notebook ou computador de mesa) com acesso \u00e0 internet.<\/p>\n Por meio delas, cada colaborador (interno ou externo) contribui com sua parcela de conhecimentos e habilidades, sendo monitorado em seu desempenho de forma remota.<\/p>\n O que une essas pessoas em torno de um projeto n\u00e3o \u00e9 apenas sua compet\u00eancia profissional e os recursos tecnol\u00f3gicos disponibilizados, mas a cren\u00e7a na cultura e nos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o que est\u00e1 por tr\u00e1s dele. Esse \u00e9 o ingrediente agregador, que gera sinergia na equipe.<\/p>\n As empresas do futuro v\u00e3o deixar de lado a estrutura hier\u00e1rquica r\u00edgida e verticalizada, passando a adotar a holocracia \u2014 forma de administrar uma empresa de maneira horizontalizada, em que a autoridade \u00e9 distribu\u00edda sem depender de postos de comando, na qual cada profissional faz a sua autogest\u00e3o.<\/p>\n A holocracia favorece a agiliza\u00e7\u00e3o do processo de tomada de decis\u00e3o e torna a empresa mais proativa em rela\u00e7\u00e3o aos desafios e \u00e0s expectativas do mercado. Nela, os colaboradores assumem pap\u00e9is multifuncionais, que podem variar de projeto para projeto.<\/p>\n Essa metodologia de gest\u00e3o organiza a empresa em torno do trabalho a ser realizado, em vez de em torno da pessoa que vai realiz\u00e1-lo.<\/p>\n Nesse contexto, os indiv\u00edduos s\u00e3o encorajados e empoderados a liderar a si pr\u00f3prios e a tomar decis\u00f5es que atendam ao prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o de forma equilibrada.<\/p>\n Apesar de tudo isso, n\u00e3o pense que essa \u00e9 uma estrutura desgovernada. Ela segue regras de neg\u00f3cios muito claras e que devem ser respeitadas por todos: s\u00e3o definidos os n\u00edveis administrativos e a miss\u00e3o de cada colaborador, assim como o grau de autonomia que ter\u00e1 para editar documentos, interagir com aplicativos, tomar decis\u00f5es, entre outras possibilidades.<\/p>\n As a\u00e7\u00f5es individuais s\u00e3o coordenadas em reuni\u00f5es t\u00e1ticas e estrat\u00e9gicas, para realinhamento de objetivos e solu\u00e7\u00e3o de problemas. \u00c9 o momento em que cada colaborador deve prestar contas dos resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\n Esse ambiente funcional promove a criatividade, a colabora\u00e7\u00e3o entre pessoas e equipes e traz \u00e0 tona novas oportunidades de rearranjos f\u00edsicos e estruturais \u00e0 medida que cada projeto evolui.<\/p>\n A gest\u00e3o de Recursos Humanos est\u00e1 vivendo um turbilh\u00e3o de mudan\u00e7as, grande parte advinda das novas tecnologias e m\u00eddias sociais, assim como da constante inova\u00e7\u00e3o dos modelos de neg\u00f3cios.<\/p>\n Cada vez mais a gest\u00e3o de Recursos Humanos vem ganhando uma posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, voltada para ajudar a empresa a ser bem-sucedida e a alcan\u00e7ar seus objetivos.<\/p>\n As m\u00eddias sociais se tornaram canais de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas e ferramentas de an\u00e1lise de perfil dos candidatos.<\/p>\n As plataformas colaborativas e os sistemas com acesso remoto ampliaram os horizontes geogr\u00e1ficos dos processos seletivos de pessoal, viabilizaram entrevistas via videoconfer\u00eancia e facilitaram a busca por talentos alinhados com as expectativas das empresas.<\/p>\n O advento do trabalho freelancer e em sistema de home office mudou a din\u00e2mica de distribui\u00e7\u00e3o de tarefas e responsabilidades, conferiu mais autonomia aos profissionais e estabeleceu a gest\u00e3o remota de desempenho dos profissionais.<\/p>\n J\u00e1 o controle de banco de horas e da jornada de trabalho dos empregados que trabalham em regime convencional tamb\u00e9m se valer\u00e1 de aplicativos online.<\/p>\n Al\u00e9m disso, a chegada das novas gera\u00e7\u00f5es ao mundo corporativo est\u00e1 causando um verdadeiro terremoto nas estruturas hier\u00e1rquicas r\u00edgidas e engessadas de outrora, bem como na din\u00e2mica de reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n As novas gera\u00e7\u00f5es gerenciam suas pr\u00f3prias carreiras e n\u00e3o se fidelizam \u00e0s empresas, somente aos seus prop\u00f3sitos. Esses profissionais buscam mais autonomia na gest\u00e3o das tarefas e recursos tecnol\u00f3gicos para suporte ao trabalho.<\/p>\n A gest\u00e3o de grandes volumes de informa\u00e7\u00f5es armazenadas em bases de dados locais e remotas, m\u00eddias sociais e internet \u2014 tecnologia de an\u00e1lise de dados denominada Big Data \u2014 est\u00e1 mudando o cen\u00e1rio de an\u00e1lises de dados para a gera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o qualificada sobre fatos e tend\u00eancias de neg\u00f3cios.<\/p>\n O principal objetivo do Big Data \u00e9 coletar informa\u00e7\u00f5es de m\u00faltiplas fontes \u2014 bases de dados estruturadas e n\u00e3o estruturadas, perceber seus padr\u00f5es de comportamento e combin\u00e1-las para gerar informa\u00e7\u00f5es \u00fateis para alavancar neg\u00f3cios.<\/p>\n O Big Data realiza tarefas de an\u00e1lise de dados totalmente inconceb\u00edveis para o ser humano, poupando-lhe muito trabalho e tempo, fornecendo-lhe subs\u00eddio informativo para:<\/p>\n O Big Data torna a tomada de decis\u00e3o mais profissional, pois combina fontes de dados que antes eram incompat\u00edveis devido a diferen\u00e7as de linguagem computacional, plataforma e m\u00eddia de suporte.<\/p>\n Ele quebra todas essas barreiras que impediam o profissional de ter uma vis\u00e3o panor\u00e2mica dos assuntos empresariais e entrega de bandeja as melhores informa\u00e7\u00f5es poss\u00edveis para a gest\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n J\u00e1 a Internet das Coisas<\/a> (IoT) est\u00e1 permitindo gerenciar m\u00e1quinas e equipamentos de maneira remota, com monitoramento por v\u00eddeo e comandos via aplicativos baseados na internet.<\/p>\n A IoT j\u00e1 est\u00e1 nos sensores presentes em sem\u00e1foros inteligentes, \u00f4nibus e trens urbanos, c\u00e2meras de vigil\u00e2ncia p\u00fablica e redes el\u00e9tricas do tipo Smart Grid, que captam dados e transmitem via internet para centrais de processamentos de dados \u2014 que geram informa\u00e7\u00f5es em tempo real sobre o tr\u00e2nsito, a seguran\u00e7a p\u00fablica e a efici\u00eancia energ\u00e9tica.<\/p>\n Todo esse aparato substitui o trabalho e o deslocamento de pessoas para a coleta de dados.<\/p>\n Os equipamentos aut\u00f4nomos \u2014 aparelhos conectados \u00e0 internet e que funcionam com pouca ou nenhuma interven\u00e7\u00e3o humana \u2014 s\u00e3o a melhor demonstra\u00e7\u00e3o de IoT. Alguns exemplos s\u00e3o:<\/p>\n Qualquer objeto com a tecnologia IoT poder\u00e1 ser comandado por meio do envio de mensagem (SMS) via celular, no momento mais oportuno para o seu propriet\u00e1rio.<\/p>\n Outra faceta da IoT \u00e9 o Machine Learning (aprendizagem de m\u00e1quina), tecnologia que est\u00e1 desenvolvendo habilidades humanas nas m\u00e1quinas para que realizem tarefas com mais precis\u00e3o do que uma pessoa faria.<\/p>\n O \u00edcone do Machine Learning \u00e9 o computador Deep Blue, que venceu o campe\u00e3o mundial de xadrez Kasparov em uma competi\u00e7\u00e3o entre m\u00e1quina e pessoa.<\/p>\n Tanto o Big Data quanto a IoT processam os dados com grande velocidade, o que permite gerar informa\u00e7\u00f5es em tempo real para consulta online, gera\u00e7\u00e3o de gr\u00e1ficos, tabelas din\u00e2micas e pain\u00e9is de indicadores.<\/p>\n Agora n\u00e3o \u00e9 mais necess\u00e1rio ter diversos colaboradores, passando dias e dias atr\u00e1s de planilhas eletr\u00f4nicas, digitando dados, criando f\u00f3rmulas e macros para a realiza\u00e7\u00e3o de c\u00e1lculos e a gera\u00e7\u00e3o de gr\u00e1ficos. Tudo isto \u00e9 feito em um piscar de olhos pelo Big Data e pela IoT.<\/p>\n Quando um dispositivo artificial \u2014 computador ou rob\u00f4 \u2014 manifesta habilidades cognitivas e a\u00e7\u00f5es racionais semelhantes \u00e0s do ser humano, estamos falando de intelig\u00eancia artificial<\/a>. Os usos mais comuns da intelig\u00eancia artificial s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n Est\u00e1 presente nos programas de computador capazes de seguir regras l\u00f3gicas para a an\u00e1lise de dados dispon\u00edveis e a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n Os chatbots s\u00e3o um exemplo da aplica\u00e7\u00e3o do racioc\u00ednio l\u00f3gico para intera\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial com o ser humano, na condu\u00e7\u00e3o de um atendimento virtual.<\/p>\n O dispositivo artificial consegue estabelecer uma escala de possibilidades de eventos \u2014 determina\u00e7\u00e3o da temperatura atribuindo valores como quente, frio, morno, muito quente, etc.<\/p>\n \u00c9 comumente percebida no atendimento eletr\u00f4nico dos bancos, em que o computador analisa e interpreta a voz do interlocutor, conversando com ele por meio da sintetiza\u00e7\u00e3o de voz \u2014 faz perguntas, responde e orienta, seguindo regras de neg\u00f3cio padronizadas.<\/p>\n \u00c9 aplicada, por exemplo, nos ve\u00edculos automotivos aut\u00f4nomos, tais como o carro da Google e os rob\u00f4s de servi\u00e7o \u2014 industriais ou dom\u00e9sticos.<\/p>\n S\u00e3o dispositivos capazes de visualizar imagens e detectar eventos, reconhecer objetos e pessoas, al\u00e9m de saber como agir diante de cada situa\u00e7\u00e3o percebida.<\/p>\n S\u00e3o dispositivos que simulam as redes neurais do c\u00e9rebro humano. Elas t\u00eam a capacidade de aprendizado de m\u00e1quina \u2014 acumular li\u00e7\u00f5es aprendidas a partir dos erros e acertos ocorridos \u2014 e reconhecimento de padr\u00f5es, sendo eles sensoriais, visuais ou comportamentais.<\/p>\n Suas aplica\u00e7\u00f5es mais comuns s\u00e3o:<\/p>\n A tend\u00eancia \u00e9 que a intelig\u00eancia artificial possa assumir muitas tarefas repetitivas da \u00e1rea administrativa das organiza\u00e7\u00f5es, tornando desnecess\u00e1rios muitos postos de trabalho humano.<\/p>\n Todas as rotinas que puderem ser automatizadas, seguindo uma l\u00f3gica espec\u00edfica, poder\u00e3o ser assumidas pela intelig\u00eancia artificial. \u00c9 claro que esse fato causa a extin\u00e7\u00e3o de diversos cargos empresariais \u2014 que hoje somente podem escalar com a contrata\u00e7\u00e3o de mais e mais pessoas. No entanto, ser\u00e3o facilmente substitu\u00eddos pela intelig\u00eancia artificial, fazendo o papel de muitos profissionais simultaneamente.<\/p>\n A expectativa \u00e9 de que os empregos do futuro v\u00e3o surgir ao longo do tempo e que o ensino convencional tenha que ser radicalmente reestruturado para fazer frente \u00e0s novas tecnologias e capacitar os jovens para os novos desafios de mercado.<\/p>\n A m\u00e3o de obra humana somente ser\u00e1 necess\u00e1ria em atividades que as m\u00e1quinas n\u00e3o possam realizar com a mesma compet\u00eancia ou at\u00e9 com mais precis\u00e3o. Os profissionais ter\u00e3o que se capacitar a resolver problemas complexos e trabalhar em equipes multifuncionais.<\/p>\n O grande desafio do crescimento do uso da intelig\u00eancia artificial \u00e9 criar postos de trabalho em que as capacidades humanas sejam imprescind\u00edveis, fazendo com que a propor\u00e7\u00e3o seja a mesma dos postos que ser\u00e3o extintos.<\/p>\n A ind\u00fastria 4.0 \u00e9 composta de f\u00e1bricas inteligentes, cujos processos produtivos englobam inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas como automa\u00e7\u00e3o, rob\u00f3tica combinada com intelig\u00eancia artificial, Big Data, Internet das Coisas e redes neurais para se tornarem cada vez mais aut\u00f4nomos, customiz\u00e1veis e eficientes.<\/p>\n Processos como planejamento e controle de produ\u00e7\u00e3o, preven\u00e7\u00e3o e tratamento de falhas, adapta\u00e7\u00e3o aos requisitos e mudan\u00e7as imprevistas na produ\u00e7\u00e3o ser\u00e3o uma realidade irrefut\u00e1vel \u2014 tudo isto valendo-se das tecnologias de primeira linha.<\/p>\n Nessas f\u00e1bricas, diversos sensores e c\u00e2meras espalhados pelas depend\u00eancias far\u00e3o o papel dos supervisores, monitorando e rastreando todas as atividades realizadas.<\/p>\n As m\u00e1quinas ser\u00e3o comandadas por um sistema cyber f\u00edsico, que vai avaliar os dados monitorados automaticamente e tomar decis\u00f5es em tempo real. Pouca ou nenhuma interven\u00e7\u00e3o humana vai ocorrer na opera\u00e7\u00e3o dessas m\u00e1quinas.<\/p>\n Os objetos f\u00edsicos, ambientes, ve\u00edculos e m\u00e1quinas das f\u00e1bricas ter\u00e3o conex\u00e3o com a internet e sensores capazes de coletar dados de forma instant\u00e2nea em toda essa rede de coisas \u2014 \u00e9 a Internet das Coisas na pr\u00e1tica do cotidiano produtivo.<\/p>\n Outra novidade na ind\u00fastria 4.0 s\u00e3o os cobots<\/a> \u2014 rob\u00f4s colaborativos \u2014, que executam tarefas produtivas, lado a lado com colaboradores humanos, mas com muito mais produtividade e acuracidade.<\/p>\n A demanda por cobots est\u00e1 t\u00e3o aquecida no mercado norte-americano que j\u00e1 existe at\u00e9 empresa que faz a loca\u00e7\u00e3o desses colaboradores cibern\u00e9ticos e se responsabiliza pela programa\u00e7\u00e3o, implanta\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da m\u00e1quina, deixando seus servi\u00e7os inteiramente customizados \u00e0 necessidade do locat\u00e1rio.<\/p>\n O cobot \u00e9 t\u00e3o bom que seu desempenho geral \u00e9 monitorado online por conex\u00e3o \u00e0 computa\u00e7\u00e3o em nuvem, o que facilita a detec\u00e7\u00e3o de falhas e a tomada de provid\u00eancias para corrigi-las. O melhor: \u00e9 poss\u00edvel gerar relat\u00f3rios de acompanhamento da performance da m\u00e1quina.<\/p>\n Existe toda uma sistem\u00e1tica de seguran\u00e7a para impedir que os cobots sejam sabotados ou que gerem riscos para os trabalhadores que exercem atividades em sua proximidade.<\/p>\n S\u00e3o estabelecidas regras de limita\u00e7\u00e3o de for\u00e7a e velocidade de execu\u00e7\u00e3o das tarefas pela m\u00e1quina, bem como dist\u00e2ncia m\u00ednima de seguran\u00e7a entre a m\u00e1quina e o ser humano.<\/p>\n No ambiente da f\u00e1brica, todos os dispositivos s\u00e3o gerenciados por computador de forma aut\u00f4noma e est\u00e3o interligados, se comunicando uns com os outros \u2014 tecnologia Machine to Machine<\/a> (M2M).<\/p>\n Para a consolida\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria 4.0, os mecanismos de seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, o contingenciamento de falhas de comunica\u00e7\u00e3o m\u00e1quina-m\u00e1quina e os erros de processamento precisam ser aprimorados para evitar paradas e transtornos na produ\u00e7\u00e3o, com consequente queda de produtividade. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso haver a prote\u00e7\u00e3o \u00e0 propriedade industrial e intelectual da organiza\u00e7\u00e3o. \u200b<\/p>\n Existem diversas tecnologias que individualmente ou combinadas permitem a substitui\u00e7\u00e3o de pessoas por mecanismos e\/ou dispositivos de automa\u00e7\u00e3o de processos.<\/p>\n Essa revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica causa a redu\u00e7\u00e3o dr\u00e1stica do n\u00edvel de empregos, em uma taxa de velocidade muito maior do que os empregados precisam para adquirir novas habilidades que lhes permitam permanecer relevantes para o mercado de trabalho.<\/p>\n O futuro do trabalho ser\u00e1 dominado por m\u00e1quinas capazes de reproduzir habilidades e atitudes do ser humano, com melhor qualidade e alta performance, a custo baixo e sem encargos trabalhistas.<\/p>\n Para se adequar a esse futuro do trabalho, as empresas precisam vencer a resist\u00eancia \u00e0s mudan\u00e7as, moldar suas culturas para a preserva\u00e7\u00e3o da sustentabilidade e preparar suas equipes para conviver com as m\u00e1quinas de maneira integrada, como uma equipe unida.<\/p>\n Todas as tend\u00eancias listadas acima levaram a uma revolu\u00e7\u00e3o nas profiss\u00f5es que v\u00e3o gerar a for\u00e7a do trabalho do futuro. A seguir, vamos citar algumas das principais carreiras que estar\u00e3o em alta at\u00e9 2030. Acompanhe!<\/p>\n Assegurar a preven\u00e7\u00e3o \u00e0 polui\u00e7\u00e3o e proteger o meio ambiente dos impactos das a\u00e7\u00f5es produtivas das empresas \u00e9 a principal miss\u00e3o do Engenheiro Ambiental. Esse profissional desenvolver\u00e1 as medidas de controle, as campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o e os planos de gest\u00e3o ambiental adequados para o contexto das organiza\u00e7\u00f5es em que atuar.<\/p>\n Esse \u00e9 o profissional que auxilia as empresas a obter insights, entender tend\u00eancias dos clientes e do mercado, assim como aprimorar as ferramentas de medi\u00e7\u00e3o de desempenho, com base na grande massa de dados que trafega em via de m\u00e3o dupla entre as organiza\u00e7\u00f5es e todos os agentes externos com os quais elas interagem \u2014 acionistas\/s\u00f3cios, clientes, fornecedores, parceiros de neg\u00f3cios, concorrentes etc.<\/p>\n Esse profissional deve entender de inform\u00e1tica, estat\u00edstica e gest\u00e3o de neg\u00f3cios, a fim de conseguir extrair do Big Data as informa\u00e7\u00f5es que gerem valor para as empresas e contribuam para a sustentabilidade t\u00e3o almejada por seus gestores.<\/p>\n A seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o \u00e9 e continuar\u00e1 sendo cada vez mais importante para assegurar a credibilidade das institui\u00e7\u00f5es e das transa\u00e7\u00f5es comerciais, administrativas e financeiras realizadas em ambientes digitais.<\/p>\n Este ser\u00e1 o papel do profissional de Seguran\u00e7a da Informa\u00e7\u00e3o: assegurar a ciberseguran\u00e7a<\/a>, de modo a evitar vazamento de dados, gerenciar adequadamente as permiss\u00f5es de acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es, impedir fraudes digitais<\/a> e assegurar a integridade, confiabilidade, confidencialidade e disponibilidade das informa\u00e7\u00f5es aos stakeholders pertinentes.<\/p>\n Os gestores de neg\u00f3cios est\u00e3o se conscientizando que o processo de compra e de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os precisa ser uma experi\u00eancia satisfat\u00f3ria para os clientes e os usu\u00e1rios de aplicativos e plataformas de atendimento online. A experi\u00eancia chega a ter um peso at\u00e9 mais significativo do que os pre\u00e7os praticados.<\/p>\n \u00c9 por isso que o Analista de UX (User Experience) \u00e9 o encarregado por desenvolver metodologias de atendimento online que tornem a experi\u00eancia dos clientes\/usu\u00e1rios gratificante.<\/p>\n Com o avan\u00e7o da tecnologia, algumas vestimentas e acess\u00f3rios de uso di\u00e1rio das pessoas est\u00e3o se tornando dispositivos wearables (vest\u00edveis), que facilitam o dia a dia. Alguns exemplos s\u00e3o os rel\u00f3gios e as roupas inteligentes, bem como os \u00f3culos de realidade aumentada \u2014 Google Glass e Hololens, da Microsoft.<\/p>\n Os dispositivos citados acima s\u00e3o apenas o come\u00e7o do processo de cria\u00e7\u00e3o do Desenvolvedor de Dispositivos Wearables, que ainda tem um horizonte de possibilidades \u00e0 sua frente.<\/p>\n Todas as tend\u00eancias citadas neste post s\u00e3o frutos do processo de gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o<\/a>, que leva as empresas a revolucionarem os produtos, servi\u00e7os, processos e modelos de neg\u00f3cios que oferecem ao mercado.<\/p>\n O Gestor da Inova\u00e7\u00e3o \u00e9 o administrador de todo o potencial criativo dispon\u00edvel nas organiza\u00e7\u00f5es. \u00c9 ele que facilita o processo de transi\u00e7\u00e3o das ideias do mundo et\u00e9reo (intang\u00edvel) para o mundo real.<\/p>\n Esse especialista tem como foco melhorar a efici\u00eancia no uso das fontes de energia, fazendo mais com menor consumo energ\u00e9tico<\/a>. Ele \u00e9 respons\u00e1vel por tornar mais econ\u00f4micos produtos como l\u00e2mpadas, motores el\u00e9tricos, caldeiras, sistemas de climatiza\u00e7\u00e3o etc.<\/p>\n Uma l\u00e2mpada de LED de 7W, por exemplo, ilumina tanto quanto uma l\u00e2mpada incandescente de 60W, tem vida \u00fatil 50 vezes superior e gera menos calor do que a l\u00e2mpada tradicional. Percebeu quantos aspectos de efici\u00eancia foram desenvolvidos nesse produto? Esse \u00e9 o resultado que o Especialista em Efici\u00eancia Energ\u00e9tica<\/a> busca e \u00e9 capaz de realizar.<\/p>\n As energias e\u00f3lica \u2014 originada do vento \u2014, fotovoltaica \u2014 gerada pelo sol \u2014, de biomassa \u2014 mat\u00e9ria org\u00e2nica de origem animal ou vegetal \u2014 e outras s\u00e3o fontes de energia renov\u00e1vel.<\/p>\n O Especialista em Energia Renov\u00e1vel vai buscar meios para a gera\u00e7\u00e3o de energia com o menor impacto ambiental poss\u00edvel.<\/p>\n Os computadores qu\u00e2nticos<\/a> est\u00e3o ganhando espa\u00e7o nas corpora\u00e7\u00f5es, e a tecnologia de Machine Learning<\/a> tamb\u00e9m est\u00e1 se integrando \u00e0 f\u00edsica qu\u00e2ntica para gerar mais valor para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Nesse movimento, o Analista com habilidades em Machine Learning Qu\u00e2ntico ganhar\u00e1 cada vez mais destaque, otimizando a tecnologia de ML para gerar solu\u00e7\u00f5es para problemas do cotidiano das empresas.<\/p>\n Esse especialista vai identificar e rastrear transa\u00e7\u00f5es fraudulentas no ambiente cibern\u00e9tico, a fim de gerar evid\u00eancias para investiga\u00e7\u00f5es corporativas, policiais ou governamentais.<\/p>\n As novas tecnologias t\u00eam promovido mais e mais inova\u00e7\u00f5es disruptivas, que podem abalar os alicerces de empresas tradicionais, as quais n\u00e3o est\u00e3o automatizando seus processos e est\u00e3o se tornando vulner\u00e1veis. Da mesma forma, est\u00e3o revolucionando a for\u00e7a do trabalho do futuro a partir do surgimento de in\u00fameras novas profiss\u00f5es.<\/p>\n Toda organiza\u00e7\u00e3o precisa conhecer essas tend\u00eancias e fazer as adequa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para se manter competitiva. Nesse contexto, os gestores<\/a> e as equipes de inform\u00e1tica ter\u00e3o papel de destaque para o sucesso do neg\u00f3cio.<\/p>\nAs tend\u00eancias irrevers\u00edveis e a for\u00e7a de trabalho do futuro<\/h2>\n
1. Freelancers, ambientes remotos e home office<\/h3>\n
Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre um freelancer e um trabalhador de home office?<\/h4>\n
Como a nova CLT trata o trabalho em home office?<\/h4>\n
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Quais s\u00e3o os ganhos dessa nova rela\u00e7\u00e3o de trabalho?<\/h4>\n
Como trazer esse futuro do trabalho para o presente da sua empresa?<\/h4>\n
2. Ferramentas colaborativas<\/h3>\n
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3. Organiza\u00e7\u00e3o horizontal: diga ol\u00e1 para a holocracia<\/h3>\n
4. Mudan\u00e7as (sem volta) nos Recursos Humanos<\/h3>\n
5. Big Data, IoT e informa\u00e7\u00f5es em tempo real<\/h3>\n
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6. Intelig\u00eancia artificial<\/h3>\n
Racioc\u00ednio l\u00f3gico<\/h4>\n
L\u00f3gica difusa<\/h4>\n
An\u00e1lise e sintetiza\u00e7\u00e3o de voz<\/h4>\n
Vis\u00e3o computacional<\/h4>\n
Redes neurais artificiais<\/h4>\n
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7. Automa\u00e7\u00e3o e ind\u00fastria 4.0<\/h3>\n
As profiss\u00f5es do futuro<\/h2>\n
1. Engenheiro Ambiental<\/h3>\n
2. Analista de Big Data<\/h3>\n
3. Seguran\u00e7a da Informa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
4. Analista de UX<\/h3>\n
5. Desenvolvedor de Dispositivos Wearables<\/h3>\n
6. Gestor de Inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
7. Especialista em Efici\u00eancia Energ\u00e9tica<\/h3>\n
8. Especialista em Energia Renov\u00e1vel<\/h3>\n
9. Quantum Machine Learning Analyst<\/h3>\n
10. Perito Forense Digital<\/h3>\n