{"id":1406,"date":"2017-10-19T20:21:34","date_gmt":"2017-10-19T22:21:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/5-dicas-para-adotar-devops-na-pratica\/"},"modified":"2019-07-16T14:55:10","modified_gmt":"2019-07-16T17:55:10","slug":"devops-na-pratica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/devops-na-pratica\/","title":{"rendered":"5 dicas para adotar DevOps na pr\u00e1tica"},"content":{"rendered":"

Se hoje existe um grande desafio para gestores de TI <\/a>no mundo inteiro \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o entre equipes de desenvolvimento e de opera\u00e7\u00e3o para melhorar a entrega<\/a> de seu produto ou servi\u00e7o ao p\u00fablico.<\/p>\n

Essa otimiza\u00e7\u00e3o de processos ponta a ponta se tornou t\u00e3o importante para o mercado que uma metodologia surgiu apenas para lidar com essa quest\u00e3o. Neste artigo, n\u00f3s contamos o que \u00e9, por que e como adotar o DevOps na pr\u00e1tica. Voc\u00ea est\u00e1 pronto?<\/p>\n

O que \u00e9 DevOps?<\/h2>\n

Antes de falar da pr\u00e1tica, \u00e9 sempre bom contextualizar a crescente import\u00e2ncia da gest\u00e3o de TI para o neg\u00f3cio em qualquer \u00e1rea do mercado, al\u00e9m de por qual motivo o DevOps \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o mais buscada nos \u00faltimos anos para aproximar setores que costumavam ficar separados dentro de uma empresa.<\/p>\n

Com a opera\u00e7\u00e3o de TI se tornando cada vez mais parte essencial do produto ou servi\u00e7o oferecido, essa se tornou uma metodologia que integra desenvolvimento e infraestrutura para uma entrega mais r\u00e1pida e cont\u00ednua ao p\u00fablico.<\/p>\n

Mais do que uma f\u00f3rmula, o DevOps vem se tornando uma cultura de gest\u00e3o da tecnologia e da informa\u00e7\u00e3o dentro das empresas para que a produtividade, agilidade e confiabilidade em seus processos sejam vantagens competitivas no mercado.<\/p>\n

Quais s\u00e3o os benef\u00edcios da ado\u00e7\u00e3o do DevOps?<\/h2>\n

Para entender melhor como funciona o DevOps, existem alguns benef\u00edcios que gestores de TI no mundo inteiro buscam ao adotar a estrat\u00e9gia. Entre as principais est\u00e3o:<\/p>\n

Simplifica\u00e7\u00e3o de processos<\/h3>\n

Para ter um neg\u00f3cio competitivo hoje, n\u00e3o basta maior capital ou mais funcion\u00e1rios, o f\u00f4lego de uma empresa est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 capacidade de monitoramento de resultados e ajustes r\u00e1pidos para aproveitar oportunidades.<\/p>\n

Quanto mais simples os processos de ponta a ponta, do desenvolvimento \u00e0 opera\u00e7\u00e3o, mais f\u00e1cil fica atingir essa excel\u00eancia em qualidade. O objetivo do DevOps \u00e9 exatamente encurtar grande parte do caminho entre produto e entrega.<\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o direta entre \u00e1reas<\/h3>\n

Com a transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> h\u00e1 cada vez menos espa\u00e7o no mercado para empresas que isolam seus times de desenvolvimento e TI \u2014 que j\u00e1 foi uma \u00e1rea de suporte, mas hoje precisa estar no centro do planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>\n

A aplica\u00e7\u00e3o do DevOps garante uma comunica\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida entre os dois setores, aumentando ainda mais a agilidade nos processos e na an\u00e1lise de resultados de entrega.<\/p>\n

Entregas melhores e mais frequentes<\/h3>\n

Falando nisso, o objetivo principal do DevOps \u00e9 fazer com que a cultura de trabalho integrada entre opera\u00e7\u00e3o e desenvolvimento se transforme em mais qualidade e frequ\u00eancia na entrega.<\/p>\n

Com processos mais simples e colabora\u00e7\u00e3o entre as equipes, o p\u00fablico ganha com respostas mais r\u00e1pidas a problemas e limita\u00e7\u00f5es de produto e a empresa ganha bem mais com confiabilidade de seus sistemas e com a otimiza\u00e7\u00e3o em toda a sua cadeia produtiva.<\/p>\n

As 5 dicas para adotar DevOps na pr\u00e1tica<\/h2>\n

Agora que voc\u00ea entendeu melhor as vantagens da implementa\u00e7\u00e3o do DevOps, \u00e9 hora de pular para a pr\u00e1tica. Como dissemos, essa metodologia est\u00e1 mais para uma cultura de colabora\u00e7\u00e3o, por isso n\u00e3o existe f\u00f3rmula fixa. Mas algumas dicas podem ajudar voc\u00ea a come\u00e7ar um planejamento de integra\u00e7\u00e3o e consolida\u00e7\u00e3o desse modelo:<\/p>\n

1. Integrar desenvolvimento e TI<\/h3>\n

Esta \u00e9 a palavra-chave para planejar, implementar e monitorar o DevOps: integra\u00e7\u00e3o. Sua primeira etapa deve ser reunir os setores envolvidos tanto no desenvolvimento quanto na opera\u00e7\u00e3o e criar junto com eles um planejamento de colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O objetivo \u00e9 que a entrega cont\u00ednua seja feita em pacotes menores e mais frequentes. Para alcan\u00e7ar essa meta, \u00e9 preciso desburocratizar a comunica\u00e7\u00e3o entre equipes e automatizar processos de teste e entrega.<\/p>\n

<\/a><\/div>\n

Como desenhar um fluxo produtivo que englobe essas caracter\u00edsticas? Quais ser\u00e3o as responsabilidades dentro de cada time? Envolver todos os profissionais<\/a> nesse planejamento \u00e9 a melhor forma de criar desde o in\u00edcio a sua cultura de DevOps.<\/p>\n

2. Criar equipes multidisciplinares<\/h3>\n

Uma forma bastante usada para atingir esse objetivo de integra\u00e7\u00e3o \u00e9 reorganizar a pr\u00f3pria hierarquia dentro da empresa para que essas \u00e1reas estejam menos isoladas.<\/p>\n

Para adotar o DevOps, um gestor deve criar equipes multidisciplinares que n\u00e3o enxerguem mais as suas fun\u00e7\u00f5es como ilhas. A entrega \u00e9 o que importa. Se poss\u00edvel, com o apoio de um bom sistema colaborativo, o ideal \u00e9 que no futuro voc\u00ea consiga derrubar qualquer segmenta\u00e7\u00e3o e os processos de desenvolvimento e opera\u00e7\u00e3o sejam uma coisa s\u00f3.<\/p>\n

3. Padronizar ambientes de desenvolvimento e gest\u00e3o<\/h3>\n

Essa quebra de limites entre as duas \u00e1reas geralmente \u00e9 feita por meio de ferramentas ou plataformas que padronizam processos nas duas pontas.<\/p>\n

Como essas equipes trabalhar\u00e3o agora em conjunto, elas precisam seguir os mesmos protocolos, trabalhar com a mesma documenta\u00e7\u00e3o e adotar as mesmas metodologias de comunica\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e ajustes. A padroniza\u00e7\u00e3o da TI ser\u00e1 a sua arma principal para gerir processos unificados.<\/p>\n

4. Elaborar um plano de gest\u00e3o inteligente<\/h3>\n

E sim, a sua gest\u00e3o ser\u00e1 fundamental para o sucesso de um DevOps bem implementado. A principal caracter\u00edstica de um diretor de TI nessa nova organiza\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio \u2014 em que a tecnologia \u00e9 o centro da estrat\u00e9gia \u2014 \u00e9 a flexibilidade.<\/p>\n

Portanto, utilize algum dos v\u00e1rios m\u00e9todos de gest\u00e3o modernos<\/a> baseados em resultado, backlogs e prioridades para conseguir sincronizar desenvolvimento e opera\u00e7\u00e3o sem ter que isolar cada processo. Sua lideran\u00e7a ser\u00e1 o principal catalisador para fixar essa cultura de integra\u00e7\u00e3o dentro da empresa.<\/p>\n

5. Criar m\u00e9tricas e metas<\/h3>\n

Por \u00faltimo, n\u00e3o existe gest\u00e3o de DevOps bem-sucedida sem monitoramento constante e an\u00e1lise de resultados. Primeiro crie metas para que envolvam, principalmente, a frequ\u00eancia da entrega e velocidade de resposta \u2014 tanto para a resolu\u00e7\u00e3o de problemas como para manter o ciclo de vida do desenvolvimento ativo.<\/p>\n

A partir da\u00ed, \u00e9 s\u00f3 criar indicadores de desempenho que consigam mensurar a performance de toda a equipe. N\u00e3o existem KPIs definidos para o DevOps, mas um gestor que conhece bem seus processos saber\u00e1 monitorar os mais relevantes.<\/p>\n

Esses indicadores te levar\u00e3o a um diagn\u00f3stico sobre a implementa\u00e7\u00e3o da sua metodologia e onde voc\u00ea e sua equipe podem melhorar. Esses n\u00fameros dir\u00e3o, por exemplo, se os processos est\u00e3o otimizados, se a comunica\u00e7\u00e3o entre \u00e1reas est\u00e1 funcionando, se existem gargalos produtivos e se todo esse trabalho de reorganiza\u00e7\u00e3o estrutural est\u00e1 resultando em uma entrega mais confi\u00e1vel e um produto de maior qualidade.<\/p>\n

Ou seja, o DevOps na pr\u00e1tica n\u00e3o \u00e9 um mapa desenhado, mas a capacidade de integrar equipes para que elas juntas encontrem atalhos entre o desenvolvimento e a opera\u00e7\u00e3o. Se \u00e9 isso que voc\u00ea busca para a sua empresa, ent\u00e3o comece agora a pesquisar mais a fundo sobre o assunto e desenhar a sua implementa\u00e7\u00e3o de DevOps.<\/p>\n

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