{"id":1738,"date":"2017-12-13T10:00:29","date_gmt":"2017-12-13T12:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/entenda-tudo-sobre-organizacoes-exponenciais\/"},"modified":"2019-07-16T14:48:17","modified_gmt":"2019-07-16T17:48:17","slug":"organizacoes-exponenciais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/organizacoes-exponenciais\/","title":{"rendered":"Entenda tudo sobre organiza\u00e7\u00f5es exponenciais"},"content":{"rendered":"<p>Provavelmente voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido falar em organiza\u00e7\u00f5es exponenciais. Com a <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/transformacao-digital\/\">transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a>, gestores e empreendedores passaram a buscar refer\u00eancia nesse tipo de empresa, que \u00e9 moderna e utiliza a tecnologia de maneira mais eficaz e estrat\u00e9gica, para gerar vantagem competitiva.<\/p>\n<p>No entanto, o que muitos se perguntam \u00e9: como esses empreendimentos conseguiram se reinventar para atender \u00e0s novas demandas? Como companhias t\u00e3o jovens conseguem se consolidar com tanta rapidez em um mercado t\u00e3o vol\u00e1til?<\/p>\n<p>J\u00e1 parou para pensar como sua marca poderia crescer e se consolidar adotando esse modelo de neg\u00f3cio? Quer entender um pouco mais do assunto? Confira:<\/p>\n<h2>O que s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es exponenciais?<\/h2>\n<p>Por defini\u00e7\u00e3o, as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais, tamb\u00e9m chamadas de ExOs (Exponential Organizations, do ingl\u00eas) s\u00e3o um padr\u00e3o baseado no livro de mesmo nome,\u00a0dos autores Salim Ismail, Yuri Van Geest e Michael Malone.<\/p>\n<p>Elas assim se definem por apostar em um sistema altamente eficiente, resultando em um crescimento expressivo muito r\u00e1pido \u2014 ou seja, exponencial \u2014 em um curto espa\u00e7o de tempo, quando comparadas com as que seguem o tradicional.<\/p>\n<p>Esses empreendimentos conseguem se sobressair cerca de 10 vezes mais r\u00e1pido do que as suas concorrentes, pertencentes ao mesmo nicho, com uma metodologia moderna, reunindo os ingredientes certos para alavancar a sua marca.<\/p>\n<p>A escalada desse novo padr\u00e3o chamou a aten\u00e7\u00e3o de gestores e donos de empresas mais conservadoras, principalmente em tempos de crise e instabilidades na economia, nos quais uma ExO consegue se expandir e manter a competitividade, sem entrar no vermelho.<\/p>\n<h3>O que \u00e9 importante para uma ExO?<\/h3>\n<p>As principais organiza\u00e7\u00f5es exponenciais carregam consigo um ponto em comum: as solu\u00e7\u00f5es modernas de tecnologia como as suas principais aliadas.<\/p>\n<p>Esse \u00e9 justamente o erro que o conservadorismo comete: utiliza modelos obsoletos, com <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/defasagem-tecnologica\/\">defasagem tecnol\u00f3gica<\/a>, o que atrapalha bastante a sua expans\u00e3o, agilidade e desenvolvimento.<\/p>\n<p>Para se ter uma ideia, grandes nomes como o Google, Pinterest, Tumblr e Uber perceberam que a internet e o uso de aplicativos m\u00f3veis s\u00e3o maneiras simples, de grande alcance e sagacidade para dar maior visibilidade as suas marcas, com um custo bastante reduzido.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, a comunidade de usu\u00e1rios e colaboradores se torna bem mais ampla, fortalecendo a base dos neg\u00f3cios, expandindo a sua rede de atua\u00e7\u00e3o por todo o mundo.<\/p>\n<div class=\"banner\"><a href=\"\/panoramapositivo\/2019\/03\/07\/mulheres-na-ti\/?utm_source=panorama&utm_medium=banner&utm_campaign=conteudo&utm_term=home_single\" target=\"_blank\" title=\"[Infogr\u00e1fico] Mulheres na TI: conhe\u00e7a as 6 mais importantes\"><img src=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/700x250_03-1.png\"><\/a><\/div>\n<p>As ExOs de sucesso s\u00e3o reconhecidas por desenvolverem novas solu\u00e7\u00f5es para lidar com problemas antigos. Ou seja, inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a palavra-chave para quem quer apostar nesse novo padr\u00e3o e aumentar os seus resultados, com destreza e <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/business-intelligence\/\">business intelligence<\/a>.<\/p>\n<p>Inovar n\u00e3o quer dizer que o empreendedor vai se desfazer de toda a infraestrutura j\u00e1 existente e apostar em uma nova. Pelo contr\u00e1rio, \u00e9 aproveitar o que j\u00e1 se tem, com o uso de uma solu\u00e7\u00e3o simples e que traga resultados efetivos.<\/p>\n<p>E isso \u00e9 poss\u00edvel para todo tipo de corpora\u00e7\u00e3o, independentemente de seu porte ou segmento de mercado. Basta perder o medo de apostar no desconhecido.<\/p>\n<h2>Como justificar o crescimento dessas empresas?<\/h2>\n<p>Apesar da moderniza\u00e7\u00e3o que vivemos na atualidade, corpora\u00e7\u00f5es mais antigas trabalham com sistemas lineares na execu\u00e7\u00e3o e gerenciamento de suas atividades.<\/p>\n<p>No Brasil, ainda existe uma cultura muito forte ligada \u00e0 hierarquia, centraliza\u00e7\u00e3o do poder e na restri\u00e7\u00e3o das estruturas corporativas, em raz\u00e3o de um sistema retr\u00f3grado, incorporado \u00e0s companhias h\u00e1 centenas de anos, baseadas em um modelo que j\u00e1 n\u00e3o oferece os resultados desejados pelos gestores.<\/p>\n<h3>E na pr\u00e1tica, como isso funciona?<\/h3>\n<p>A realidade dos dias atuais \u00e9 outra. No pr\u00f3prio dia a dia usamos o <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/design-thinking\/\">design thinking<\/a> sem perceber, o que j\u00e1 mostra a mudan\u00e7a no padr\u00e3o anteriormente estabelecido e uma tend\u00eancia voltada para as transforma\u00e7\u00f5es organizacionais.<\/p>\n<p>A nova mentalidade trazida pelas ExOs foge dos padr\u00f5es tradicionais e carrega novos conceitos, como a descentraliza\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o horizontal, inova\u00e7\u00e3o, n\u00e3o-linearidade e transpar\u00eancia, aumentando as suas chances de sucesso e expans\u00e3o, mesmo em um contexto socioecon\u00f4mico n\u00e3o-favor\u00e1vel.<\/p>\n<p>O processo que leva a sua acelera\u00e7\u00e3o e desenvolvimento \u00e9 baseado nos 6 Ds:<\/p>\n<ul>\n<li>democratiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>digitaliza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>disrup\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>dissimula\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>desmonetiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>desmaterializa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Em tempos de crise e de incertezas no cen\u00e1rio econ\u00f4mico, vence quem consegue pensar fora da caixa.<\/p>\n<h2>Qual o perfil de uma EXO company?<\/h2>\n<p>Todas as empresas que seguem esse perfil, trabalham com um Prop\u00f3sito Transformador Massivo (PTM) e outros atributos, agrupados como elementos de criatividade \u2014 conhecido no meio corporativo como SCALE \u2014 e de controle, chamados pelas organiza\u00e7\u00f5es exponenciais de IDEAS.<\/p>\n<p>Vale ressaltar que nem todos os modelos de neg\u00f3cio seguem todos esses conceitos que apresentaremos mais detalhadamente. Contudo, \u00e9 importante conhecer a sua filosofia e explor\u00e1-la para entender como adapt\u00e1-la a sua realidade e despontar no mercado.<\/p>\n<h3>Prop\u00f3sito Transformador Massivo (PTM)<\/h3>\n<p>No mundo corporativo, s\u00f3 consegue ser grande quem pensa grande. Isso \u00e9 o que fazem as ExOs.<\/p>\n<p>Todas elas utilizam o prop\u00f3sito transformador massivo, que nada mais \u00e9 do que uma declara\u00e7\u00e3o de prop\u00f3sito, que mostra de onde partir at\u00e9 onde se deseja chegar. Em um primeiro momento, isso pode soar exagerado, mas \u00e9 um elemento essencial para alavancar o empreendimento.<\/p>\n<p>Essas ideias s\u00e3o motivacionais, criadas para mover os colaboradores e causar impacto no ambiente externo. A ideia aqui \u00e9 fazer o que os outros n\u00e3o fazem ou criar algo melhor, mais pr\u00e1tico e passar na frente da concorr\u00eancia.<\/p>\n<p>Para entender melhor como esses empreendimentos alcan\u00e7am o sucesso, vamos falar nos pr\u00f3ximos t\u00f3picos sobre SCALE e IDEAS.<\/p>\n<h3>SCALE 1 \u2014 Staff on Demand (Equipe sob demanda)<\/h3>\n<p>Companhias de r\u00e1pido crescimento est\u00e3o baseadas na <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/terceira-plataforma-de-ti\/\">terceira plataforma de TI<\/a>, que \u00e9 mais \u00e1gil e eficaz, principalmente com o advento da computa\u00e7\u00e3o em nuvem e da mobilidade.<\/p>\n<p>Nesse cen\u00e1rio, as empresas modernas pararam de trabalhar com equipes muito grandes e, em muitos casos, pouco produtivas. Justamente por isso, o conceito Staff on Demand ganhou for\u00e7a. Assim, elas contratam de acordo com a demanda do momento.<\/p>\n<p>Esse conceito ganhou for\u00e7a porque v\u00e1rios empreendimentos trabalham com o regime home office e contratam um n\u00famero maior de pessoal somente em \u00e9pocas de pico ou terceirizam servi\u00e7os, para manter os custos sob controle. Afinal, manter uma equipe pr\u00f3pria \u00e9 caro e inviabiliza muitos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>O que gestores e empreendedores precisam compreender \u00e9 que, atualmente, as pessoas est\u00e3o trabalhando por projeto, principalmente pela maior flexibilidade de hor\u00e1rios e possibilidade de trabalhar para v\u00e1rios clientes, aumentando a sua renda mensal.<\/p>\n<p>Muitos gestores entenderam esse conceito e est\u00e3o aproveitando esse novo modelo de trabalho, agregando colaboradores tempor\u00e1rios, oferecendo incentivos que viabilizam essa modalidade de contrata\u00e7\u00e3o e, com maior liberdade, eles conseguem ser mais criativos, com desempenho superior.<\/p>\n<h3>SCALE 2 \u2014 Comunidade e multid\u00e3o<\/h3>\n<p>Um diferencial desses empreendimentos \u00e9 que eles provocam intera\u00e7\u00f5es com a comunidade que os cercam. Na pr\u00e1tica, isso significa unir usu\u00e1rios, parceiros comerciais, fornecedores e clientes para gerar um resultado positivo.<\/p>\n<p>Esse engajamento promove a fideliza\u00e7\u00e3o do seu p\u00fablico-alvo e contribui para refor\u00e7ar a marca na mente das pessoas. Essa \u00e9 a deixa para divulgar novos produtos\/servi\u00e7os e ideias. Nesse caso, \u00e9 imposs\u00edvel pensar em crescimento se n\u00e3o houver uma aproxima\u00e7\u00e3o com as pessoas.<\/p>\n<p>Neg\u00f3cios da \u00e1rea de TI j\u00e1 utilizam esse conceito h\u00e1 bastante tempo, mantendo-se ativas e competitivas com o uso da tecnologia e marketing de divulga\u00e7\u00e3o\/vendas.<\/p>\n<h3>SCALE 3 \u2014 Algoritmos<\/h3>\n<p>Se existe algo com que as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais sabem trabalhar \u00e9 com o Big Data. Isso cria uma imensa vantagem competitiva, quando se compara empreendimentos do mesmo segmento de mercado que se guiam por suposi\u00e7\u00f5es e proje\u00e7\u00f5es que nem sempre condizem com a realidade.<\/p>\n<p>Um bom exemplo disso \u00e9 o Google, em que um simples processo de admiss\u00e3o \u00e9 definido por meio de um algoritmo e uma an\u00e1lise de dados, de maneira simples e objetiva.<\/p>\n<p>As ExOs buscam os 5 P\u2019s mais importantes para alcan\u00e7ar as suas metas de crescimento:<\/p>\n<ul>\n<li>previs\u00e3o;<\/li>\n<li>preven\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>participa\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>personaliza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>produtividade.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>SCALE 4 \u2014 Ativos alavancados<\/h3>\n<p>Embora o nome seja audacioso, o conceito \u00e9 bastante elementar: para criar ou expandir um neg\u00f3cio, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio fazer um investimento alto ou pegar empr\u00e9stimos com juros abusivos. Basta ter uma boa ideia e agregar pessoas que queiram investir.<\/p>\n<p>No passado, para se criar uma empresa, era necess\u00e1rio um bom maquin\u00e1rio, instala\u00e7\u00f5es e infraestrutura robusta. Agora, \u00e9 s\u00f3 saber utilizar os ativos que voc\u00ea j\u00e1 tem dispon\u00edveis.<\/p>\n<p>Um exemplo de modelo simples e bastante popular \u00e9 o Waze, que utiliza os smartphones de seus usu\u00e1rios para obter informa\u00e7\u00f5es sobre o tr\u00e2nsito em diversos locais, sem a necessidade de instalar nenhum equipamento. Isso a um custo m\u00ednimo, superando o Navteq, que se baseava em sensores f\u00edsicos nas rodovias e estradas.<\/p>\n<p>Com a evolu\u00e7\u00e3o da TI e a moderniza\u00e7\u00e3o com as quais contamos na atualidade, qualquer empres\u00e1rio pode colocar o seu produto\/solu\u00e7\u00e3o no ar, sem precisar contar com servidores f\u00edsicos, tornando o processo mais simples, com menor burocracia e custo inferior.<\/p>\n<p>Assim surgiram as diversas startups, que est\u00e3o dominando o mercado. Voc\u00ea se lembra como era complicado lidar com cart\u00f5es de cr\u00e9dito antes da Nubank, que veio com sua proposta sem anuidade? Ou como a Netflix fez com que diversas pessoas desistissem da TV a cabo?<\/p>\n<p>Isso \u00e9 o que as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais fazem. Apostam no novo e deixam a concorr\u00eancia para tr\u00e1s.<\/p>\n<h3>SCALE 5 \u2014 Engajamento<\/h3>\n<p>Nas empresas tradicionais, os gestores costumam investir em bonifica\u00e7\u00f5es, concursos e cupons para aumentar o engajamento do seu p\u00fablico. No entanto, as ferramentas de gamifica\u00e7\u00e3o das ExOs v\u00eam aperfei\u00e7oando esse sistema, atraindo clientes novos e fidelizando os antigos.<\/p>\n<p>Com a possibilidade de interagir com os fornecedores por meio de aplicativos e mensagens do tipo push, elas conseguem ter maior proximidade com o seu p\u00fablico, fazendo a tecnologia e marketing andarem juntos.<\/p>\n<h3>IDEAS 1 \u2014 Interfaces<\/h3>\n<p>Esse \u00e9 um mecanismo de controle que muitas corpora\u00e7\u00f5es (especialmente setores de desenvolvimento e TI) utilizam para gerenciar os seus processos e aumentar a efici\u00eancia de seus produtos\/servi\u00e7os.<\/p>\n<p>Um bom exemplo s\u00e3o os aplicativos de smartphones, cada vez mais modernos e \u00e1geis. Poucas pessoas enviam mensagens quando podem usar um mensageiro eletr\u00f4nico ou ficar pegando filas em bancos, quando podem fazer praticamente tudo no aparelho, tornando a interface entre usu\u00e1rio e desenvolvedores mais estreita e com melhorias cont\u00ednuas.<\/p>\n<p>N\u00e3o se convenceu? Ent\u00e3o pense nos apps de transporte, como Uber, 99 POP e Cabify, em que a intera\u00e7\u00e3o entre usu\u00e1rio e motorista \u00e9 mais direta: a pessoa digita o endere\u00e7o, o motorista aceita a corrida, leva-a at\u00e9 o destino e \u00e9 avaliado por meio do pr\u00f3prio aplicativo.<\/p>\n<p>Justamente pela qualidade do servi\u00e7o e a intera\u00e7\u00e3o, eles ca\u00edram no gosto popular, deixando o tradicional t\u00e1xi para tr\u00e1s, que \u00e9 baseado em um modelo de trabalho antigo e sem as facilidades de pagamento que esses aplicativos oferecem.<\/p>\n<h3>IDEAS 2 \u2014 Dashboards<\/h3>\n<p>O nascimento das organiza\u00e7\u00f5es exponenciais seria imposs\u00edvel se n\u00e3o existisse um controle de processos eficiente por tr\u00e1s de suas opera\u00e7\u00f5es, dos dados com foco na seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o, tudo em tempo real, com aperfei\u00e7oamentos cont\u00ednuos.<\/p>\n<p>Mensurar os principais indicadores de desempenho da companhia \u00e9 algo extremamente relevante para saber onde voc\u00ea est\u00e1 e para onde deseja ir.<\/p>\n<p>Nesse cen\u00e1rio, a tecnologia trouxe a possibilidade de acompanhar o trabalho dos colaboradores com dashboards, que s\u00e3o plataformas nas quais \u00e9 poss\u00edvel visualizar e monitorar o que cada um faz, para tra\u00e7ar metas mais realistas e avaliar de maneira justa o trabalho individual e tamb\u00e9m de suas equipes.<\/p>\n<p>Dessa forma, pode-se fazer o neg\u00f3cio crescer e explorar as habilidades de seus funcion\u00e1rios, gra\u00e7as ao feedback do l\u00edder, que deve ser sempre realizado por meio de uma cr\u00edtica construtiva, incentivando a pessoa a aperfei\u00e7oar as suas habilidades.<\/p>\n<p>Esse sistema de trabalho e avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 extremamente eficaz, pois o gestor consegue enxergar os gargalos do processo e acompanhar diariamente a produtividade de sua equipe.<\/p>\n<h3>IDEAS 3 \u2014 Experimenta\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>No modelo convencional, o produto final era testado apenas por alguns consumidores e depois j\u00e1 era lan\u00e7ado. Quando defeitos ou inconformidades eram detectados, o custo da mudan\u00e7a ou de aperfei\u00e7oamento acabavam sendo muito altos.<\/p>\n<p>N\u00e3o acredita? Ent\u00e3o pense no recall dos carros e no valor deles para a montadora.<\/p>\n<p>As ExOs s\u00e3o diferentes. Elas trabalham com uma quantidade m\u00ednima de um determinado produto\/servi\u00e7o e o oferecem aos clientes, justamente para testar a sua utilidade, verificar os feedbacks dos consumidores, fazer os ajustes necess\u00e1rios e, ent\u00e3o, comercializar em larga escala.<\/p>\n<p>O mercado de smartphones \u00e9 a prova viva disso. Apple e Samsung lan\u00e7am, todos os anos, vers\u00f5es mais aprimoradas de seus aparelhos, gerando disputas entre os consumidores, o que fomenta ainda mais a concorr\u00eancia e o aumento na qualidade dos produtos.<\/p>\n<h3>IDEAS 4 \u2014 Autonomia<\/h3>\n<p>Esse \u00e9 um ponto interessante especialmente para as ind\u00fastrias, pois mostra uma nova era de trabalho, representando a mudan\u00e7a do sistema de hierarquia tradicional.<\/p>\n<p>Gra\u00e7as \u00e0 autonomia, gestores, l\u00edderes e demais colaboradores t\u00eam um relacionamento horizontal, no qual todos se ajudam em prol da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o. Se ela ganha, todos ganham.<\/p>\n<p>Esse conceito resume todos os anteriores. O prop\u00f3sito transformador massivo, no qual todos sabem onde devem chegar, a equipe sob demanda, com o trabalho separado por projeto, no qual todos os par\u00e2metros j\u00e1 est\u00e3o bem definidos e os dashboards, para o acompanhamento e monitoramento das atividades.<\/p>\n<p>Quando bem implementada, essa combina\u00e7\u00e3o resulta em uma excelente produtividade, que se traduz em resultados positivos para o empreendimento.<\/p>\n<h3>IDEAS 5 \u2014 Tecnologias sociais<\/h3>\n<p>As redes sociais n\u00e3o transformaram apenas as rela\u00e7\u00f5es pessoais, mas tamb\u00e9m as corporativas.<\/p>\n<p>Ao interagir com o seu p\u00fablico de maneira direta, as organiza\u00e7\u00f5es exponenciais conseguem deixar a sua marca registrada na mente das pessoas, que terminam consumindo o produto\/servi\u00e7o nem que seja por curiosidade.<\/p>\n<p>Outro ponto positivo das tecnologias sociais \u00e9 a possibilidade de receber elogios dos clientes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 companhia. Como as not\u00edcias correm, outras pessoas ficam engajadas e tamb\u00e9m resolvem experimentar. Mais uma vez \u00e9 a <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/tecnologia-e-marketing\/\">tecnologia e marketing<\/a> andando de m\u00e3os dadas em prol do sucesso corporativo.<\/p>\n<p>Agora que j\u00e1 abordamos de maneira abrangente as ExOs, podemos fazer uma compara\u00e7\u00e3o com os modelos convencionais:<\/p>\n<p>Empresas tradicionais<\/p>\n<ul>\n<li>baseadas em hierarquia;<\/li>\n<li>resultados unicamente financeiros, com pouca participa\u00e7\u00e3o dos colaboradores;<\/li>\n<li>gest\u00e3o linear e sequencial;<\/li>\n<li>planejamento embasado em sistemas de gest\u00e3o obsoletos;<\/li>\n<li>tecnologia incapaz de atender \u00e0s demandas do seu p\u00fablico-alvo;<\/li>\n<li>processos com pouca ou nenhuma flexibilidade.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Organiza\u00e7\u00f5es Exponenciais<\/p>\n<ul>\n<li>maior autonomia na tomada de decis\u00f5es;<\/li>\n<li>uso da modernidade em prol do crescimento;<\/li>\n<li>gest\u00e3o horizontal, na qual todos tem voz e vez;<\/li>\n<li>inova\u00e7\u00e3o em primeiro lugar;<\/li>\n<li>aperfei\u00e7oamento constante;<\/li>\n<li>ado\u00e7\u00e3o de sistemas de trabalho mais flex\u00edveis e modernos, com a virtualiza\u00e7\u00e3o e o uso do <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/byod\/\">BYOD<\/a>, gerando um melhor desempenho por parte de seus colaboradores.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00c9 poss\u00edvel adaptar o SEU modelo de neg\u00f3cios?<\/h2>\n<p>N\u00e3o existe uma f\u00f3rmula pronta para abrir uma empresa e faz\u00ea-la crescer da noite para o dia. Tudo exige planejamento, pesquisa e disciplina, para tirar os seus sonhos do papel e se transformar em uma organiza\u00e7\u00e3o exponencial de \u00eaxito.<\/p>\n<p>Para come\u00e7ar, voc\u00ea pode seguir esses passos para tornar o seu empreendimento mais moderno e atingir resultados massivos com maior rapidez. Acompanhe!<\/p>\n<h3>Defina um Prop\u00f3sito Transformador Massivo<\/h3>\n<p>O PTM \u00e9 o pontap\u00e9 inicial para delinear o seu empreendimento e ter as primeiras ideias para criar o diferencial da sua marca em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 concorr\u00eancia. Quanto mais detalhado, melhor.<\/p>\n<h3>Re\u00fana uma equipe<\/h3>\n<p>Trocar experi\u00eancias com pessoas que t\u00eam os mesmos objetivos que voc\u00ea \u00e9 muito importante. Se possui um empreendimento, busque conhecimento em grupos, livros e na pr\u00f3pria internet, para conhecer a fundo o seu segmento de atua\u00e7\u00e3o, as suas principais necessidades e vulnerabilidades.<\/p>\n<p>Sim, isso mesmo. A fraqueza da concorr\u00eancia pode ser a sua for\u00e7a. J\u00e1 parou para pensar, por exemplo, em quantas pessoas v\u00eam utilizando os bancos digitais?<\/p>\n<p>Isso acontece porque eles t\u00eam menor burocracia, resolvem problemas rapidamente e oferecem taxas bem inferiores em rela\u00e7\u00e3o aos f\u00edsicos. Nada de filas nem de perder hor\u00e1rio de almo\u00e7o falando com gerente. Tudo \u00e9 resolvido via aplicativo.<\/p>\n<p>Percebeu como um servi\u00e7o de m\u00e1 qualidade abriu um mercado para novas institui\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias? Ao reunir um time, voc\u00ea pode aproveitar o erro da concorr\u00eancia e fazer dele o seu diferencial.<\/p>\n<h3>Tenha uma equipe de fundadores<\/h3>\n<p>Apesar de ter uma boa ideia, existem pessoas que enxergam coisas que voc\u00ea n\u00e3o v\u00ea, o que pode fazer toda a diferen\u00e7a entre o sucesso e o fracasso de uma empresa.<\/p>\n<p>Por isso, \u00e9 importante reunir um especialista no assunto, um vision\u00e1rio (provavelmente voc\u00ea), algu\u00e9m da \u00e1rea financeira e um engenheiro. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel sonhar e materializar a sua ideia de maneira organizada e inovadora.<\/p>\n<h3>Fa\u00e7a um modelo de neg\u00f3cio exponencial<\/h3>\n<p>De nada adianta ter uma boa vis\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es exponenciais se ainda est\u00e1 preso a uma metodologia retr\u00f3grada, que demora a gerar lucro e \u00e9 mais sujeita \u00e0s flutua\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas.<\/p>\n<p>Se esse \u00e9 o seu caso, n\u00e3o deixe de focar na gest\u00e3o de projetos moderna e criar um padr\u00e3o mais adequado para a expans\u00e3o do empreendimento.<\/p>\n<h3>Tenha uma fonte de recursos<\/h3>\n<p>O grande problema de muitas companhias que querem ganhar mais e se manterem ativas, mesmo em tempos de instabilidade e crise, \u00e9 a falta de capital para efetuar mudan\u00e7as ou come\u00e7ar do zero.<\/p>\n<p>Para aqueles que j\u00e1 iniciaram, a quest\u00e3o \u00e9 mais simples do que se pensa. Primeiro, deve-se analisar a <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/como-a-infraestrutura-de-ti-afeta-a-produtividade-dos-funcionarios\/\">infraestrutura de TI que afeta a produtividade dos funcion\u00e1rios<\/a> para pior, quando obsoleta, ou para melhor, quando bem estruturada.<\/p>\n<p>Se for come\u00e7ar do in\u00edcio, busque o seu time de fundadores e permita que cada um fa\u00e7a a sua contribui\u00e7\u00e3o para iniciar as atividades. \u00c9 assim que muitas das startups brasileiras nasceram e v\u00eam fazendo sucesso, como a j\u00e1 citada Nubank.<\/p>\n<h3>Tenha um canal de marketing e vendas<\/h3>\n<p>De nada adianta ter um bom produto\/servi\u00e7o e n\u00e3o fazer uma boa divulga\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 verdade? Portanto, utilize as redes sociais para compartilhar o que voc\u00ea tem e espalhar esse conceito para todos.<\/p>\n<p>Acredite, as m\u00eddias sociais t\u00eam muito mais alcance do que se imagina, a um custo-benef\u00edcio extremamente interessante.<\/p>\n<h3>Seja organizado<\/h3>\n<p>Para que tudo funcione dentro do esperado, \u00e9 necess\u00e1rio ter disciplina em todas as etapas do processo. Isso vale desde o nascimento da marca, seu desenvolvimento e aprimoramento. Trabalhar de maneira desorganizada \u00e9 sin\u00f4nimo perder oportunidades, vendas e clientes em potencial.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea tem problemas para deixar tudo em ordem, procure uma pessoa de confian\u00e7a para compartilhar os seus ideais e que possa auxiliar voc\u00ea para manter tudo em ordem.<\/p>\n<h3>Seja uma plataforma<\/h3>\n<p>Quando conseguir materializar o seu novo modelo de trabalho, lance uma plataforma para obter maior confiabilidade do p\u00fablico que deseja atingir.<\/p>\n<p>N\u00e3o se esque\u00e7a: Google, Apple e Amazon s\u00e3o plataformas bem estruturadas. Empresas tradicionais n\u00e3o o s\u00e3o, por isso se tornam menos competitivas.<\/p>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es exponenciais conseguem desenvolver processos simples e eficiente, com feedbacks e aprimoramentos constantes, se desenvolvendo e expandindo mesmo em momentos dif\u00edceis, ganhando for\u00e7a no mercado e a confian\u00e7a dos clientes. Deixe o medo e o conservadorismo de lado e venha fazer parte do time dos vencedores!<\/p>\n<p>Voc\u00ea curtiu este post? Lembrou de outros exemplos de neg\u00f3cios de sucesso? Ent\u00e3o deixe um coment\u00e1rio e compartilhe a sua opini\u00e3o e experi\u00eancias sobre o assunto!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Provavelmente voc\u00ea j\u00e1 deve ter ouvido falar em organiza\u00e7\u00f5es exponenciais. 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