O que fazer nesse cen\u00e1rio? Estar pronto para se destacar e encontrar o caminho mais adequado para crescer na \u00e1rea. Para ajud\u00e1-lo a alcan\u00e7ar esse patamar, este post vai apresentar os pontos principais para fortalecer a sua carreira. A partir dessa abordagem voc\u00ea ter\u00e1 uma ideia mais clara do melhor trajeto a seguir na sua profiss\u00e3o.<\/p>\n
Quer saber mais? Acompanhe!<\/p>\n
Quem ser\u00e1 o profissional de TI do futuro?<\/h2>\n
O crescimento do setor de tecnologia no Brasil modificou as compet\u00eancias exigidas dos especialistas. Se antigamente era suficiente fazer o trabalho isoladamente e ter apenas conhecimentos t\u00e9cnicos, hoje em dia \u00e9 preciso atuar de maneira mais estrat\u00e9gica e consultiva. Esse \u00e9 o ponto-chave para se destacar profissionalmente e impulsionar sua carreira.<\/p>\n
Nesse contexto as profiss\u00f5es de TI mais solicitadas s\u00e3o:<\/p>\n
- \n
- especialista em cloud computing;<\/li>\n
- cientista de dados, devido principalmente ao Big Data<\/a>, que permite uma atua\u00e7\u00e3o mais estrat\u00e9gica;<\/li>\n
- consultor de seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o para evitar preju\u00edzos \u00e0s empresas. Somente em 2016 as perdas chegaram a 280 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, segundo a consultoria Grant Thornton em pesquisa divulgada pela Exame<\/a>;<\/li>\n
- especialista em mobilidade corporativa;<\/li>\n
- especialista em Internet das Coisas (IoT<\/a>), j\u00e1 que, segundo a consultoria Gartner, a expectativa \u00e9 haver mais de 26 bilh\u00f5es de dispositivos conectados at\u00e9 2020, podendo chegar a at\u00e9 50 bilh\u00f5es, conforme relata o portal Terra<\/a>. Nesse caso, o profissional pode criar padr\u00f5es de conectividade ou atuar com seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o em rede;<\/li>\n
- programadores e gestores de desenvolvimento de softwares especializados em DevOps, porque essa \u00e9 uma metodologia \u00e1gil que torna mais r\u00e1pida a entrega de solu\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ul>\n
A quest\u00e3o que surge nesse momento \u00e9: quais s\u00e3o as compet\u00eancias exigidas para esse profissional do futuro? As principais s\u00e3o:<\/p>\n
Autodidatismo<\/h3>\n
A rapidez da transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> faz com que at\u00e9 mesmo os treinamentos mais recentes se tornem obsoletos. Por isso, \u00e9 importante que o especialista busque o conhecimento constantemente, seja proativo e esteja atento \u00e0s tend\u00eancias e movimentos do mercado de trabalho em TI.<\/p>\n
Capacidade de trabalhar em equipe<\/h3>\n
Essa \u00e9 uma habilidade fundamental para que o profissional atue de modo estrat\u00e9gico e interaja com outras equipes. Com isso fornece suporte e assegura um trabalho bem-executado.<\/p>\n
Flu\u00eancia em ingl\u00eas<\/h3>\n
A capacidade de falar e escrever nesse idioma \u00e9 essencial, especialmente porque muitas informa\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas est\u00e3o dispon\u00edveis em ingl\u00eas.<\/p>\n
Vis\u00e3o ampla do neg\u00f3cio<\/h3>\n
O profissional de TI est\u00e1 totalmente relacionado \u00e0 estrat\u00e9gia da empresa. Ele deve conhecer as necessidades corporativas e a dos colaboradores, al\u00e9m de ter uma perspectiva hol\u00edstica da organiza\u00e7\u00e3o e do mercado. Perceba que essa \u00e1rea \u00e9 uma ferramenta estrat\u00e9gica para alavancar os resultados.<\/p>\n
Compreens\u00e3o das atividades executadas<\/h3>\n
O especialista precisa saber qual \u00e9 seu papel na empresa, em um processo ou projeto. \u00c9 importante conhecer seus pontos fortes e fracos para trabalhar o que \u00e9 negativo e atingir melhores resultados. Tenha em mente que a ideia \u00e9 ultrapassar o conhecimento t\u00e9cnico e tamb\u00e9m saber liderar projetos, lidar com pessoas<\/a> e mediar conflitos.<\/p>\n
Os desafios enfrentados pelos CIOs<\/h3>\n
Os aspectos abordados at\u00e9 aqui s\u00e3o v\u00e1lidos para todos os profissionais. No entanto, o CIO do futuro<\/a> encara mais alguns obst\u00e1culos. Afinal, as mudan\u00e7as proporcionadas pela tecnologia fazem surgir uma gera\u00e7\u00e3o diferenciada desses gestores, que buscam mais que executar a TI. Sua fun\u00e7\u00e3o principal \u00e9 permitir que a empresa alcance seus valores estrat\u00e9gicos por meio das ferramentas e solu\u00e7\u00f5es utilizadas.<\/p>\n
Para entender melhor essa conjuntura a Gartner previu em uma confer\u00eancia realizada pela consultoria o futuro da TI e as implica\u00e7\u00f5es para os CIOs:<\/p>\n
Provedor de servi\u00e7os global<\/h4>\n
A organiza\u00e7\u00e3o de TI \u00e9 compreendida aqui como uma unidade de servi\u00e7o compartilhado integrada e ampliada. Ela funciona como uma empresa, que oferece processos de neg\u00f3cio e atividades especializadas. \u00c9 uma fun\u00e7\u00e3o centralizada, que se concentra no valor e \u00e1reas de neg\u00f3cio e adota uma abordagem do marketing.<\/p>\n
Engine room<\/h4>\n
O foco, aqui, \u00e9 a entrega r\u00e1pida de servi\u00e7os e com pre\u00e7os competitivos. \u00c9 feito um monitoramento de desenvolvimento de mercado e tecnologia constante para ter como base a otimiza\u00e7\u00e3o dos ativos. Isso pode ocorrer por meio do outsourcing de TI<\/a> e gest\u00e3o financeira. Al\u00e9m disso, o engine room traz melhorias em rela\u00e7\u00e3o aos custos e se ajusta \u00e0s necessidades da empresa que mudam com frequ\u00eancia.<\/p>\n
TI como o pr\u00f3prio neg\u00f3cio<\/h4>\n
Esse setor se organiza dentro de uma nova cadeia de valor, que coloca a informa\u00e7\u00e3o em primeiro lugar. Essa estrutura\u00e7\u00e3o faz com que a TI se torne central e estrat\u00e9gica, em vez de apenas ativar servi\u00e7os de apoio.<\/p>\n
TI para todos<\/h4>\n
Os gestores e colaboradores usam a tecnologia de modo agressivo nesse cen\u00e1rio, com a finalidade de ultrapassar os obst\u00e1culos existentes. O principal \u00e9 a informa\u00e7\u00e3o, que ajuda a tomar decis\u00f5es mais acertadas. Esse modelo divergente tamb\u00e9m tem um potencial inovador e colaborativo.<\/p>\n
Quais ser\u00e3o as mudan\u00e7as que afetar\u00e3o seu trabalho?<\/h2>\n
O mercado de TI busca profissionais cada vez mais capazes, que contribuam estrategicamente e v\u00e3o al\u00e9m do conhecimento t\u00e9cnico. O ideal \u00e9 que o especialista consiga sair da sua zona de conforto e se relacionar com fornecedores, clientes e parceiros. Ele ainda deve compreender os processos de neg\u00f3cio e aplicar as diretrizes no setor tecnol\u00f3gico para obter resultados melhores.<\/p>\n
Todas essas exig\u00eancias s\u00e3o provenientes das mudan\u00e7as implantadas na sociedade \u2014 e um dos aspectos principais \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o. Se em 2006 a lista das 10 empresas mais valiosas do mundo contava apenas com a ExxonMobil, do setor petrol\u00edfero, em primeiro lugar, em 2016 o rol tinha a Apple na lideran\u00e7a. Os dados foram apresentados pelo site TI Inside<\/a>.<\/p>\n
O valor da organiza\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo era de 362,5 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, enquanto da Apple chegava a 571,4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares. Essa mesma lista trazia em 2006 apenas a Microsoft do setor tecnol\u00f3gico. Dez anos depois, a ExxonMobil caiu para a 5\u00aa posi\u00e7\u00e3o e das 6 primeiras colocadas, 5 s\u00e3o da \u00e1rea de TI. Al\u00e9m da l\u00edder, constavam Alphabet\/Google (530,6 bilh\u00f5es de d\u00f3lares), Microsoft (445,5 bilh\u00f5es de d\u00f3lares), Amazon (362,4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares) e Facebook (355,6 bilh\u00f5es de d\u00f3lares).<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/700x250_02.png\")
<\/a><\/div>\nO que esses dados t\u00eam a ver com a sua carreira ou o futuro do trabalho<\/a>? A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a resposta. As companhias s\u00e3o mais competitivas conforme usam essa prerrogativa. Nesse cen\u00e1rio, surgiram novas tecnologias em diferentes \u00e1reas. Entre elas a revolu\u00e7\u00e3o da IoT, moedas virtuais (como o bitcoin), rob\u00f3tica, redefini\u00e7\u00e3o dos modelos das prestadoras de servi\u00e7os em telecomunica\u00e7\u00f5es etc.<\/p>\n
Essas modifica\u00e7\u00f5es mudam os h\u00e1bitos e criam neg\u00f3cios disruptivos, bem como profiss\u00f5es diferenciadas, que surgem para atender \u00e0 demanda atual. Algumas das principais tend\u00eancias nesse cen\u00e1rio s\u00e3o as seguintes:<\/p>\n
Onipresen\u00e7a da automa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
A substitui\u00e7\u00e3o de processos operacionais por autom\u00e1ticos j\u00e1 \u00e9 uma realidade. H\u00e1 v\u00e1rios impactos positivos na sociedade e no mundo corporativo, por exemplo: a maneira como a intelig\u00eancia artificial vai impactar as empresas<\/a>, a rob\u00f3tica e os ve\u00edculos aut\u00f4nomos. Esse cen\u00e1rio demonstra que muitas fun\u00e7\u00f5es deixar\u00e3o de existir e precisar\u00e3o ser transformadas. Especificamente na TI, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel coletar e interpretar a informa\u00e7\u00e3o para tomar decis\u00f5es acertadas. Isso tende a se intensificar no futuro, com uma dedica\u00e7\u00e3o maior \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias corporativa e digital.<\/p>\n
Agilidade como pe\u00e7a-chave<\/h3>\n
Essa \u00e9 uma quest\u00e3o derivada da automa\u00e7\u00e3o, ma que se torna ainda mais evidente nesse novo cen\u00e1rio. As empresas ser\u00e3o \u00e1geis em todos os aspectos. Na TI essa quest\u00e3o pode ser compreendida como a coes\u00e3o e alinhamento de elementos da infraestrutura \u2014 rede, servidores e storage \u2014, al\u00e9m de entrega cont\u00ednua de aplica\u00e7\u00f5es e um ambiente de desenvolvimento est\u00e1vel. Assim as iniciativas ser\u00e3o disponibilizadas em menos tempo e impactar\u00e3o positivamente as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Seguran\u00e7a como item fundamental<\/h3>\n
Esse \u00e9 um dos aspectos mais importantes, porque as mudan\u00e7as implementadas pela tecnologia dificultam a identifica\u00e7\u00e3o de brechas e vulnerabilidades. O ideal \u00e9 que todos sejam respons\u00e1veis pela seguran\u00e7a. Caso contr\u00e1rio, gestores e CIOs podem descobrir que esse \u00e9 um fator que traz grande risco ao neg\u00f3cio. Por isso, o ideal \u00e9 trabalhar esse t\u00f3pico de maneira integrada.<\/p>\n
Compartilhamento do budget<\/h3>\n
A centraliza\u00e7\u00e3o da TI e sua import\u00e2ncia para o neg\u00f3cio modifica a maneira com que o or\u00e7amento \u00e9 separado entre os departamentos. Isso ocorre porque o setor tecnol\u00f3gico deixa de ser um provedor de infraestrutura e se transforma em uma plataforma na qual os neg\u00f3cios digitais est\u00e3o embasados. Essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 facilitada pelo Business Intelligence (BI), Big Data, cloud computing, redes sociais e mobilidade. Na pr\u00e1tica, o or\u00e7amento passa a ser compartilhado com os setores de neg\u00f3cios e marketing para o alinhamento das a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Ubiquidade<\/h3>\n
A automa\u00e7\u00e3o torna a experi\u00eancia de TI mais responsiva. O ambiente deve ser mais simples e em tempo real para que seja poss\u00edvel obter a informa\u00e7\u00e3o certa no momento e local adequados. Isso agiliza o desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e faz com que as solu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas espec\u00edficas sejam rapidamente entregues.<\/p>\n
Como decidir o rumo da sua carreira?<\/h2>\n
Essa \u00e9 uma pergunta que pode ser dif\u00edcil de ser respondida no momento. No entanto, a seguir vamos trazer as principais alternativas para fazer o gerenciamento de carreira. Confira:<\/p>\n
Carreira corporativa<\/h3>\n
A ideia, aqui, \u00e9 trabalhar em uma empresa e crescer dentro dela, seja com a carreira em Y, seja com ela em T. A primeira consiste na evolu\u00e7\u00e3o profissional gradual e intermedi\u00e1ria, geralmente implementada em organiza\u00e7\u00f5es tradicionais e de grande porte. Um exemplo \u00e9 quando voc\u00ea deixa uma fun\u00e7\u00e3o operacional e \u00e9 treinado para ter uma atua\u00e7\u00e3o s\u00eanior.<\/p>\n
A letra Y simboliza a possibilidade de escolha entre 2 rumos diferenciados de crescimento. O primeiro \u00e9 a especializa\u00e7\u00e3o, que torna o profissional expert em determinado assunto t\u00e9cnico. O segundo \u00e9 o de gest\u00e3o, na qual o colaborador vira l\u00edder e tem a chance posterior de administrar um departamento.<\/p>\n
J\u00e1 a carreira em T \u00e9 um tipo de desenvolvimento voltado especificamente para especialistas que gostam da parte t\u00e9cnica e tamb\u00e9m da gest\u00e3o. Sua velocidade de aprendizado e dinamismo s\u00e3o aproveitadas para progredir em ambos os lados. Essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 v\u00e1lida para seguir para fun\u00e7\u00f5es como technical lead ou CIO com foco em execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Nesse cen\u00e1rio, tamb\u00e9m \u00e9 preciso enfrentar desafios para que o setor de TI esteja adaptado \u00e0s necessidades do mercado atual. Uma das situa\u00e7\u00f5es \u00e9 o empoderamento dos colaboradores, que executem menos tarefas padronizadas e focam em quest\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
Outro aspecto que deve ser considerado \u00e9 a oferta abrangente de tecnologia, que passa a ser inserida nas organiza\u00e7\u00f5es pelos funcion\u00e1rios. \u00c9 o caso da implementa\u00e7\u00e3o do BYOD<\/a>. Esse contexto exige a reinven\u00e7\u00e3o da TI corporativa, bem como dos CIOs e outros gestores.<\/p>\n
O departamento tecnol\u00f3gico tem como fun\u00e7\u00e3o auxiliar estrategicamente, analisar dados para a tomada de decis\u00e3o acertada e facilitar a conex\u00e3o entre colaboradores e clientes\/parceiros de neg\u00f3cios. Para chegar a esse patamar precisa quebrar paradigmas e compreender que todos devem trabalhar de maneira conectada e interdependente.<\/p>\n
Trabalhar como freelancer<\/h3>\n
Essa \u00e9 uma modalidade que ganha espa\u00e7o atualmente por permitir o home office de TI. Nesse formato tamb\u00e9m h\u00e1 mais liberdade de hor\u00e1rios, autonomia e poder de decis\u00e3o. A renda varia conforme os trabalhos conseguidos.<\/p>\n
De acordo com a pesquisa Mercado Freelancer 2017<\/a>, da Rock Content, 99jobs e WeDoLogos, 77,3% dos brasileiros atuam nessa modalidade em diferentes \u00e1reas. A pesquisa tamb\u00e9m indicou que, do total de freelancers na \u00e1rea de Exatas, 18,84% atuam com Sistemas da Informa\u00e7\u00e3o, 20,21% com Ci\u00eancia da Computa\u00e7\u00e3o e 3,64% com Ci\u00eancia e Tecnologia.<\/p>\n
Como isso acontece? Por meio dos marketplaces voltados para freelancers em TI. Esses sites auxiliam o processo de contrata\u00e7\u00e3o, porque cadastram o perfil profissional e permitem o acesso aos clientes interessados. O resultado \u00e9 uma contrata\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida e a redu\u00e7\u00e3o do seu tempo de prospec\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n
As plataformas s\u00e3o bastante diferenciadas. O pagamento pelo uso do marketplace pode ser feito por comiss\u00e3o, taxa mensal e mix de mensalidade e percentual por servi\u00e7o. Ainda h\u00e1 a possibilidade de o pr\u00f3prio contratante ter essa responsabilidade ou de ser totalmente gratuito.<\/p>\n
Abrir sua pr\u00f3pria empresa<\/h3>\n
Essa alternativa exige mais dedica\u00e7\u00e3o e cuidado com quest\u00f5es burocr\u00e1ticas. \u00c9 indicado contar com a ajuda de um contador, que pode informar o que deve ser feito para que a empresa esteja regularizada perante a legisla\u00e7\u00e3o. Ele tamb\u00e9m apontar\u00e1 o melhor regime tribut\u00e1rio para evitar o pagamento excessivo de impostos.<\/p>\n
As melhores \u00e1reas de TI para come\u00e7ar um neg\u00f3cio s\u00e3o:<\/p>\n
- \n
- web design, especialmente com foco na cria\u00e7\u00e3o de sites responsivos;<\/li>\n
- pagamento online, pelo desenvolvimento de um sistema espec\u00edfico e estrutura de apoio (data centers, servidores e terminais);<\/li>\n
- consultoria em inform\u00e1tica, que pode envolver uma s\u00e9rie de atividades, desde hardware e redes at\u00e9 sites e programa\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n
Lembre-se de que, para ter sucesso \u00e9 necess\u00e1rio ter bons programadores e lan\u00e7ar o produto rapidamente para ser inovador. Voc\u00ea ainda deve identificar seu p\u00fablico-alvo, tentar escalar a opera\u00e7\u00e3o<\/a> diversificando para diferentes nichos (a fim de gerar receita mais rapidamente) e ter s\u00f3cios com experi\u00eancias e conhecimentos complementares.<\/p>\n
Por fim, observe que focar apenas no desenvolvimento \u00e9 um erro. Uma empresa precisa de equil\u00edbrio e todos os setores devem trabalhar de maneira sin\u00e9rgica. Por isso, trabalhe o marketing, os canais de distribui\u00e7\u00e3o e o atendimento ao cliente. Essas s\u00e3o as chaves para o sucesso.<\/p>\n
Mudar de pa\u00eds<\/h3>\n
Essa \u00e9 uma alternativa bastante interessante e procurada pelos profissionais de TI que buscam mais reconhecimento e\/ou desejam ter uma remunera\u00e7\u00e3o melhor. Segundo dados da plataforma Landing.jobs, divulgados pelo site e-dublin<\/a>, quase a metade dos especialistas brasileiros pensa em sair do pa\u00eds para trabalhar. Do total, 62% dizem estar satisfeitos com o emprego atual, enquanto 65% acreditam que as oportunidades do pa\u00eds s\u00e3o variadas, por\u00e9m com pouca qualidade.<\/p>\n
No entanto, qual \u00e9 o melhor lugar para ir? Dados publicados na Exame<\/a> mostram que especialistas em TI s\u00e3o demandados em 27 pa\u00edses, do total de 42 que participaram do estudo. Est\u00e3o em 4\u00ba na Alemanha e na Pol\u00f4nia, ficam na 5\u00aa coloca\u00e7\u00e3o na Nova Zel\u00e2ndia, em 6\u00ba na Holanda e na B\u00e9lgica e em 7\u00ba na Irlanda.<\/p>\n
Para procurar um emprego no exterior \u00e9 poss\u00edvel usar a internet e redes sociais espec\u00edficas, como o LinkedIn. Plataformas como Dice e Internation IT Jobs s\u00e3o outras boas refer\u00eancias. O ideal \u00e9 ter um curr\u00edculo em ingl\u00eas e um n\u00edvel avan\u00e7ado em escrita e fala nesse idioma. Lembre-se ainda de considerar a burocracia do processo, como emiss\u00e3o de passaporte \u2014 se ainda n\u00e3o tiver um \u2014 e de visto. Vale a pena ter certifica\u00e7\u00f5es de TI<\/a>, mestrado ou doutorado na \u00e1rea e experi\u00eancia relevante.<\/p>\n
Que compet\u00eancias voc\u00ea precisa desenvolver?<\/h2>\n
A carreira na \u00e1rea de tecnologia exige que o profissional se adapte ao novo cen\u00e1rio. A terceira plataforma de TI<\/a> e a transforma\u00e7\u00e3o digital mudaram o contexto de trabalho desse especialista, que agora precisa desenvolver diferentes compet\u00eancias. Para saber quais particularidades aprimorar, vamos separ\u00e1-las em dois crit\u00e9rios:<\/p>\n
Aspectos t\u00e9cnicos<\/h3>\n
As mudan\u00e7as na carreira de TI s\u00e3o variadas, mas os conhecimentos t\u00e9cnicos continuam sendo relevantes. As certifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o um bom caminho a percorrer, porque abrangem diversas \u00e1reas que podem ser aprofundadas. As principais s\u00e3o:<\/p>\n
- \n
- Microsoft Office Specialist (MOS);<\/li>\n
- Microsoft Certified Solutions Expert (MCSE);<\/li>\n
- Microsoft Certified Solutions Developer (MCSD);<\/li>\n
- Certified Information Systems Auditor (CISA), voltada para o controle de auditoria;<\/li>\n
- Certified Information Security Manager (CISM), que exige experi\u00eancia de 5 anos em seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o e de 3 anos como gerente de seguran\u00e7a;<\/li>\n
- Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC), direcionada para a gest\u00e3o de riscos corporativos;<\/li>\n
- Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT), que foca a governan\u00e7a de TI;<\/li>\n
- MCSE: Cloud Platform and Infrastructure, que \u00e9 uma subcategoria da MCSE j\u00e1 citada. \u00c9 direcionada para as tecnologias em nuvem da Microsoft, incluindo assuntos de rede, gerenciamento de sistemas, virtualiza\u00e7\u00e3o, armazenamento e gest\u00e3o de identidades;<\/li>\n
- VCP6 \u2013 DCV, da VMWare, que trabalha habilidades para solucionar problemas de infraestrutura vSphere V6. Exige certifica\u00e7\u00e3o VCP primeiro;<\/li>\n
- AWS Certified Solutions Architect \u2013 Professional, voltada para profissionais que desejam projetar sistemas e aplicativos da AWS. \u00c9 preciso ter 2 anos de experi\u00eancia na AWS;<\/li>\n
- Certified Associate in Project Management (CAPM), oferecida pelo Project Management Institute (PMI). \u00c9 indicada para conquistar mais experi\u00eancia na \u00e1rea;<\/li>\n
- Project Management Professional (PMP), tamb\u00e9m do PMI, mas com uma abordagem avan\u00e7ada;<\/li>\n
- Certified Scrum Master (CSM), voltada para a metodologia \u00e1gil;<\/li>\n
- Information Technology Infrastructure Library (ITIL);<\/li>\n
- Oracle Certified Professional Advanced PL\/SQL;<\/li>\n
- EMC;<\/li>\n
- Cisco Certified Internetwork Expert.<\/li>\n<\/ul>\n
Aspectos comportamentais<\/h3>\n
Nesse caso, o foco deve ser as chamadas soft skills<\/a>, que s\u00e3o habilidades b\u00e1sicas e que s\u00e3o mais dificilmente ensinadas. As principais s\u00e3o:<\/p>\n
- consultor de seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o para evitar preju\u00edzos \u00e0s empresas. Somente em 2016 as perdas chegaram a 280 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, segundo a consultoria Grant Thornton em pesquisa divulgada pela Exame<\/a>;<\/li>\n