Grosso modo, esse indicador mostra quanto tempo uma m\u00e1quina costuma ficar parada quando a manuten\u00e7\u00e3o corretiva \u00e9 necess\u00e1ria. Seu uso \u00e9 essencial para a elabora\u00e7\u00e3o de um planejamento mais eficiente na manuten\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo na produ\u00e7\u00e3o. Afinal, quando uma empresa estabelece o prazo para entregar um determinado produto, \u00e9 preciso considerar a possibilidade de falhas ao longo do caminho.<\/p>\n
Os outros tipos de manuten\u00e7\u00e3o, como mostraremos a seguir, surgiram como evolu\u00e7\u00f5es da manuten\u00e7\u00e3o corretiva, visando reduzir a necessidade desse servi\u00e7o de emerg\u00eancia.<\/p>\n
Manuten\u00e7\u00e3o preventiva<\/h2>\n
Com base em dados levantados pela Engenharia de Manuten\u00e7\u00e3o, a atua\u00e7\u00e3o preventiva \u00e9 aquela que visa, como diz o nome, prever as falhas que podem ocorrer e mitig\u00e1-las. Essa estrat\u00e9gia \u00e9 desempenhada por meio de interven\u00e7\u00f5es feitas no dia a dia da empresa.<\/p>\n
A gest\u00e3o da manuten\u00e7\u00e3o define um cronograma de a\u00e7\u00f5es preventivas em todos os equipamentos, as quais s\u00e3o executadas tanto pelos operadores das m\u00e1quinas quanto pelos t\u00e9cnicos da manuten\u00e7\u00e3o. Empresas que prestam servi\u00e7os ou fornecem m\u00e1quinas costumam oferecer tamb\u00e9m t\u00e9cnicos para manuten\u00e7\u00e3o preventiva peri\u00f3dica.<\/p>\n
Isso significa que certas pe\u00e7as s\u00e3o avaliadas ao longo do tempo para que seu desempenho seja verificado. Assim, as chances de falha s\u00e3o reduzidas drasticamente e os servi\u00e7os prestados ganham em qualidade.<\/p>\n
Por isso, \u00e9 fundamental ter em mente essas caracter\u00edsticas da manuten\u00e7\u00e3o preventiva: ela deve ser\u00a0prevista<\/strong>,\u00a0preparada<\/strong>\u00a0e\u00a0programada<\/strong>. S\u00f3 assim sua efici\u00eancia poder\u00e1 ser satisfat\u00f3ria.<\/p>\n Alguns exemplos de procedimentos realizados durante as interven\u00e7\u00f5es s\u00e3o: lubrifica\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as e sistemas, revis\u00e3o sistem\u00e1tica de equipamentos, calibra\u00e7\u00e3o e aferi\u00e7\u00e3o de instrumentos, execu\u00e7\u00e3o de planos de inspe\u00e7\u00e3o, verifica\u00e7\u00e3o de hist\u00f3rico e recomenda\u00e7\u00f5es do fabricante, etc.<\/p>\n A manuten\u00e7\u00e3o preditiva tem um funcionamento similar ao da preventiva, mas \u00e9 fundamental que elas n\u00e3o sejam confundidas. No item anterior, falamos de uma interven\u00e7\u00e3o com base em a\u00e7\u00f5es generalizadas para identificar poss\u00edveis falhas, substituir pe\u00e7as, etc. No caso da manuten\u00e7\u00e3o preditiva, a atua\u00e7\u00e3o \u00e9 mais pontual.<\/p>\n Cada m\u00e1quina deve ser gerenciada de perto pela gest\u00e3o da manuten\u00e7\u00e3o ou pelo fornecedor do equipamento. Algumas an\u00e1lises devem ser feitas constantemente para levantar possibilidades de quebra. S\u00f3 ent\u00e3o \u00e9 que uma interven\u00e7\u00e3o deve ser planejada.<\/p>\n Esse acompanhamento pode variar at\u00e9 mesmo entre equipamentos iguais, ainda que uma interven\u00e7\u00e3o em um deles possa levantar a possibilidade de avaliar se o outro est\u00e1 passando pelo mesmo problema. Por\u00e9m, tudo depende da din\u00e2mica interna da empresa e sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Quanto ao acompanhamento, n\u00e3o h\u00e1 forma melhor de levantar informa\u00e7\u00f5es relevantes para faz\u00ea-lo do que estabelecendo indicadores. Em uma vis\u00e3o mais geral sobre todos os processos de manuten\u00e7\u00e3o, um dos que se destaca \u00e9 o de\u00a0Availability<\/strong>, ou Disponibilidade. Ainda assim, a manuten\u00e7\u00e3o preditiva \u00e9 uma das que mais se beneficia dele.<\/p>\n Como o nome diz, ele mostra o tempo durante o qual a m\u00e1quina se mant\u00e9m dispon\u00edvel. Ou seja, quanto mais alto ele se mantiver, melhor ser\u00e1 para a empresa.\u00a0Seu c\u00e1lculo \u00e9 o seguinte:<\/p>\n A = [tempo dispon\u00edvel \/ (tempo dispon\u00edvel + tempo indispon\u00edvel)] x 100<\/p>\n O resultado ser\u00e1 um valor percentual que mostra a disponibilidade real da m\u00e1quina. Em um cen\u00e1rio ideal e sem quebras, o valor de A seria 100%. Realizar o c\u00e1lculo individualmente nas m\u00e1quinas, considerando curto e longo prazo, \u00e9 uma forma interessante de avaliar o desempenho de cada uma delas.<\/p>\n Assim, se uma m\u00e1quina apresenta \u00edndice de disponibilidade muito abaixo das outras, significa que a manuten\u00e7\u00e3o preditiva \u00e9 necess\u00e1ria.<\/p>\n O conceito de manuten\u00e7\u00e3o prescritiva \u00e9 recente e surgiu gra\u00e7as \u00e0s novas possibilidades oferecidas pelos \u00faltimos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos. Sua implementa\u00e7\u00e3o, em geral, est\u00e1 associada \u00e0 ISO 55000. O objetivo continua sendo o de diminuir o n\u00famero de falhas ocorridas e, consequentemente, reduzir a manuten\u00e7\u00e3o\u00a0corretiva.<\/p>\n Entretanto, estudos mostram que, mesmo com a manuten\u00e7\u00e3o preventiva, 82% dos equipamentos falham de maneira aleat\u00f3ria<\/a>. Isso significa que motivos ainda n\u00e3o alcan\u00e7ados pela an\u00e1lise humana continuam causando problemas e quebras de equipamentos.<\/p>\n Assim, a manuten\u00e7\u00e3o prescritiva utiliza conceitos fundamentais da Ind\u00fastria 4.0 para buscar novas solu\u00e7\u00f5es<\/a>. Isso significa implementar tecnologia de ponta para levantar e cruzar dados de forma a gerar insights sobre poss\u00edveis falhas. Em seguida, o pr\u00f3prio sistema oferece sugest\u00f5es de atua\u00e7\u00e3o para evitar que os erros ocorram.<\/p>\n Um estudo<\/a> de retorno sobre o investimento (ROI) mostrou\u00a0que esses insights podem diminuir em at\u00e9 50% o tempo necess\u00e1rio para manuten\u00e7\u00e3o corretiva. O tempo de resposta, por sua vez, \u00e9 25% menor e os incidentes catastr\u00f3ficos s\u00e3o reduzidos em at\u00e9 35%.<\/p>\n O futuro das empresas<\/a> est\u00e1 na manuten\u00e7\u00e3o prescritiva e \u00e9 fundamental buscar formas de implement\u00e1-la. Na pr\u00e1tica, isso deve ser feito por dois caminhos principais. O primeiro \u00e9 investir esfor\u00e7os na otimiza\u00e7\u00e3o dos outros tr\u00eas tipos de manuten\u00e7\u00e3o, pois a prescritiva depende diretamente da efici\u00eancia de todos eles.<\/p>\n Em segundo lugar, \u00e9 fundamental inovar continuamente<\/a>, investindo em novas tecnologias. Com a transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> e os r\u00e1pidos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos<\/a>, as empresas que n\u00e3o se atualizarem perder\u00e3o gradativamente seu espa\u00e7o no mercado.<\/p>\n Fa\u00e7a j\u00e1 um planejamento em sua empresa para que a manuten\u00e7\u00e3o prescritiva esteja nos planos para um futuro pr\u00f3ximo. Com efici\u00eancia em seus processos, os frutos vir\u00e3o rapidamente!<\/p>\nManuten\u00e7\u00e3o preditiva<\/h2>\n
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<\/a><\/div>\nManuten\u00e7\u00e3o prescritiva<\/h2>\n