Entre os v\u00e1rios benef\u00edcios que podem ser alcan\u00e7ados com uma boa estrutura, est\u00e3o:<\/p>\n
- \n
- ganho de efici\u00eancia na gest\u00e3o por meio da melhoria no controle das informa\u00e7\u00f5es;<\/li>\n
- possibilidade de contar com a mobilidade, que garante acesso aos dados de qualquer lugar, a qualquer momento;<\/li>\n
- melhoria nos processos (diminui\u00e7\u00e3o de erros, aumento da produtividade, ganho em agilidade);<\/li>\n
- aumento da qualidade dos produtos e servi\u00e7os;<\/li>\n
- aumento da competitividade.<\/li>\n<\/ul>\n
Fa\u00e7a um mapeamento de necessidades<\/h2>\n
Ter uma boa estrutura de TI \u00e9 fundamental para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio, como se pode ver. Por\u00e9m, como chegar at\u00e9 esse ponto?<\/p>\n
A resposta \u00e9: fazendo um mapeamento de necessidades. Para empresas que j\u00e1 atuam com tecnologia \u2014 ou grandes empresas que t\u00eam uma equipe especializada para lidar com essas demandas<\/a> \u2014, \u00e9 uma quest\u00e3o mais simples.<\/p>\n
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<\/a><\/div>\nJ\u00e1 para empresas de pequeno e m\u00e9dio porte e que n\u00e3o t\u00eam a tecnologia como foco, a quest\u00e3o se torna mais complexa. Em primeiro lugar, \u00e9 preciso identificar todos os processos e equipamentos que dependem da infraestrutura de TI.<\/p>\n
Isso envolve o computador usado para tomar conta das finan\u00e7as, o sistema de gest\u00e3o usado para controlar as vendas, entre outros. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso levantar outras quest\u00f5es, como:<\/p>\n
- \n
- os softwares e hardwares que ainda s\u00e3o necess\u00e1rios;<\/li>\n
- pontos cr\u00edticos (como a necessidade de trocar um equipamento);<\/li>\n
- o funcionamento da rede;<\/li>\n
- a import\u00e2ncia de cada item e os impactos da indisponibilidade.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00c9 claro que esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o, a complexidade da an\u00e1lise, a necessidade da cria\u00e7\u00e3o de um plano de riscos<\/a>, entre outros aspectos, v\u00e3o depender do ramo de atua\u00e7\u00e3o, do tamanho do neg\u00f3cio e das atividades que s\u00e3o executadas dentro da empresa. \u00c9 a\u00ed que pode surgir a necessidade de contar com uma consultoria especializada.<\/p>\n
Conte com um especialista<\/h2>\n
Contar com uma consultoria de quem entende do assunto \u00e9 uma das melhores formas de lidar com o desafio de criar uma estrutura de TI efetiva para o neg\u00f3cio. Isso \u00e9 importante porque, por mais que o gestor tenha uma ideia dos objetivos que ele busca com o investimento em tecnologia, existe toda uma infraestrutura por tr\u00e1s.<\/p>\n
Em outras palavras, a meta pode ser automatizar a \u00e1rea comercial e investir em sistemas que ajudem a identificar os perfis e as necessidades dos clientes, visando melhorar o atendimento. Por\u00e9m, para que isso se torne vi\u00e1vel, deve-se investir tamb\u00e9m em bons computadores<\/a>, em uma rede, nas ferramentas adequadas, entre outras coisas.<\/p>\n
A dica, nesse caso, \u00e9 procurar bons parceiros de neg\u00f3cios que trabalhem diretamente com tecnologia. Al\u00e9m de fornecer os produtos e servi\u00e7os necess\u00e1rios, eles tamb\u00e9m poder\u00e3o dar direcionamentos valiosos para o seu neg\u00f3cio alcan\u00e7ar o sucesso. Afinal, tamb\u00e9m colher\u00e3o bons frutos com uma rela\u00e7\u00e3o bem-sucedida.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, vale a pena lembrar de duas quest\u00f5es importantes.<\/p>\n
N\u00e3o se preocupe apenas com as tend\u00eancias<\/h3>\n
As inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas aparecem constantemente e se tornam tend\u00eancia com uma velocidade muito grande.<\/p>\n
Se as empresas focam somente em se manterem atualizadas com o que h\u00e1 de mais novo, em vez de entender as necessidades do neg\u00f3cio, isso aumenta os riscos de investir uma grande quantia em algo que n\u00e3o trar\u00e1 o retorno esperado.<\/p>\n
Tenha muito cuidado com a seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Atualmente, as empresas geram uma quantidade massiva de dados diariamente. Garantir a seguran\u00e7a dessas informa\u00e7\u00f5es \u00e9 fundamental para o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Dependendo da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, a perenidade do neg\u00f3cio depende completamente dessa quest\u00e3o \u2014 principalmente quando se trabalha com informa\u00e7\u00f5es sigilosas ou muito estrat\u00e9gicas, por exemplo. Se os dados caem em m\u00e3os erradas, a credibilidade e a imagem da institui\u00e7\u00e3o podem ir pelo ralo.<\/p>\n
Ao planejar e implantar uma infraestrutura de TI, \u00e9 preciso focar em investir em uma arquitetura rigorosa para a estrat\u00e9gia da seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o. Ultimamente, t\u00eam surgido muitas not\u00edcias de v\u00edrus e hackers que invadem sistemas e coletam dados que podem ser vendidos para outras pessoas ou usados para cometer fraudes, por exemplo.<\/p>\n
Isso quer dizer que, se o objetivo \u00e9 automatizar os processos, digitalizar a empresa e torn\u00e1-la mais conectada, deve-se tamb\u00e9m ter a preocupa\u00e7\u00e3o em garantir que isso n\u00e3o seja tamb\u00e9m o recurso que vai prejudicar os neg\u00f3cios l\u00e1 na frente. Da\u00ed a necessidade de se preocupar com seguran\u00e7a.<\/p>\n
Uma estrutura de TI eficiente deixou de ser um recurso restrito \u00e0s grandes empresas e se tornou uma necessidade para organiza\u00e7\u00f5es de pequeno e m\u00e9dio porte tamb\u00e9m.<\/p>\n
Em um mundo cada vez mais dependente da internet e com consumidores que demandam por agilidade, investir em tecnologia se tornou uma das premissas mais b\u00e1sicas para as institui\u00e7\u00f5es que buscam se manter competitivas no mercado.<\/p>\n
Nesses casos, mais uma vez, a parceria de neg\u00f3cios pode ser o recurso que complementa a estrat\u00e9gia<\/a> e torna as empresas mais fortes.<\/p>\n