{"id":2592,"date":"2018-06-13T19:23:36","date_gmt":"2018-06-13T22:23:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/areas-de-tecnologia-e-produto-como-cios-e-cpos-podem-trabalhar-juntos\/"},"modified":"2019-07-16T12:50:25","modified_gmt":"2019-07-16T15:50:25","slug":"areas-de-tecnologia-e-produto-como-cios-e-cpos-podem-trabalhar-juntos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/areas-de-tecnologia-e-produto-como-cios-e-cpos-podem-trabalhar-juntos\/","title":{"rendered":"\u00c1reas de tecnologia e produto: como CIOs e CPOs podem trabalhar juntos?"},"content":{"rendered":"

Seja sincero, voc\u00ea realmente sabe a diferen\u00e7a entre o trabalho de um CIO e de um CPO? Eles s\u00e3o gestores da \u00e1rea de tecnologia e, portanto, t\u00eam trabalhos complementares. O primeiro atua como diretor de TI, enquanto o segundo tem como foco os produtos.<\/p>\n

Apesar dessa diferen\u00e7a de abordagem, ambos devem trabalhar conjuntamente para garantir o sucesso empresarial. Assim, fica mais f\u00e1cil alinhar as atividades executadas aos objetivos do neg\u00f3cio e \u00eaxito para o cliente.<\/p>\n

Neste post, entenderemos melhor o que caracteriza essas fun\u00e7\u00f5es e como alinh\u00e1-las. Tamb\u00e9m apresentaremos uma checklist obrigat\u00f3ria de integra\u00e7\u00e3o para que seu neg\u00f3cio apresente o melhor resultado poss\u00edvel.<\/p>\n

Ent\u00e3o, que tal conferir? Acompanhe!<\/p>\n

As diferentes fun\u00e7\u00f5es do CIO e do CPO<\/h2>\n

Os pap\u00e9is desses gestores precisam ser bem compreendidos para ser poss\u00edvel entender como eles podem atuar em conjunto. Confira os aspectos necess\u00e1rios a cada um desses cargos.<\/p>\n

CIO<\/h3>\n

Esse \u00e9 o Chief Information Officer, que tem como responsabilidades a gest\u00e3o e direcionamento dos processos de inova\u00e7\u00e3o<\/a> a fim de atender \u00e0s metas organizacionais.<\/p>\n

Mais do que garantir uma atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica para a TI, esse gestor tem uma fun\u00e7\u00e3o-chave, especialmente na atualidade, com a presen\u00e7a da Internet das Coisas<\/a> (IoT), machine learning, Big Data, Business Intelligence (BI) e outros recursos.<\/p>\n

Por\u00e9m, esse gestor precisa analisar a tecnologia junto aos objetivos do neg\u00f3cio. Os dispositivos e as funcionalidades devem ser vistos como ferramentas que alavancam os resultados, porque \u00e9 assim que se consegue agregar valor aos produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n

<\/a><\/div>\n

Em suma, al\u00e9m de tornar os processos mais eficientes, o Chief Information Officer deve ter vis\u00e3o de futuro e se interessar pelo neg\u00f3cio. Precisa estar sempre em busca de tend\u00eancias e novas informa\u00e7\u00f5es para tomar decis\u00f5es acertadas.<\/p>\n

CPO<\/h3>\n

O Chief Product Officer \u00e9 o diretor de produtos, que tem sob sua responsabilidade as atividades referentes \u00e0 concep\u00e7\u00e3o, produ\u00e7\u00e3o e projeto. Tamb\u00e9m atua diretamente com a inova\u00e7\u00e3o, porque \u00e9 o ato de pensar fora da caixa que levar\u00e1 ao desenvolvimento de itens diferenciados e que v\u00e3o de fato atender \u00e0 demanda dos clientes, sejam internos, sejam externos.<\/p>\n

Esse cargo pode estar relacionado ao setor de produ\u00e7\u00e3o. No caso de se referir especificamente \u00e0 TI, o Chief Product Officer tamb\u00e9m deve cuidar da gest\u00e3o dos releases \u2014 ou seja, vers\u00f5es do produto que s\u00e3o lan\u00e7adas por meio de um deploy.<\/p>\n

\u00c9 fundamental que tenha em vista os objetivos do neg\u00f3cio para que o desenvolvimento dos produtos leve em considera\u00e7\u00e3o as necessidades dos clientes. \u00c9 a\u00ed que se torna indispens\u00e1vel que sua fun\u00e7\u00e3o seja trabalhada junto \u00e0 do Chief Information Officer.<\/p>\n

O alinhamento dos trabalhos em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos do neg\u00f3cio e ao sucesso do cliente<\/h2>\n

Uma empresa s\u00f3 alcan\u00e7ar\u00e1 seus objetivos se todos trabalharem em prol do mesmo objetivo. Por isso, o ideal \u00e9 que as equipes dos diretores de TI e de produtos atuem conjuntamente para garantir mais sinergia e uma opera\u00e7\u00e3o que seja de fato estrat\u00e9gica.<\/p>\n

Nesse cen\u00e1rio, \u00e9 dever do Chief Information Officer ter um ponto de vista inovador e que visa ao futuro. Ele \u00e9 quem sabe como usar as informa\u00e7\u00f5es para tomar decis\u00f5es acertadas e garantir vantagem competitiva para levar ao \u00eaxito.<\/p>\n

J\u00e1 o Chief Product Officer deve trazer mais habilidades ao neg\u00f3cio, ao mesmo tempo em que permanece dentro do or\u00e7amento e evita gastos extras. \u00c9 sua fun\u00e7\u00e3o a compra do sistema e o gerenciamento por todo seu ciclo de vida, para que a equipe visualize o invent\u00e1rio, prerrogativas e consumo necess\u00e1rio para colocar em pr\u00e1tica a transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n

Assim, ele deve fortalecer o trabalho do diretor de TI. Isso pode acontecer de diferentes maneiras. Uma pesquisa do ProcureCon IT Sourcing<\/a> indica que as a\u00e7\u00f5es mais adotadas s\u00e3o:<\/p>\n