{"id":2984,"date":"2018-08-15T16:52:09","date_gmt":"2018-08-15T19:52:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/?p=2984"},"modified":"2019-07-16T12:44:52","modified_gmt":"2019-07-16T15:44:52","slug":"o-que-e-hyper-agile-saiba-desenvolver-e-liderar-com-esse-mindset","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/o-que-e-hyper-agile-saiba-desenvolver-e-liderar-com-esse-mindset\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 Hyper Agile? Saiba desenvolver e liderar com esse mindset"},"content":{"rendered":"

A transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> vem revolucionando a forma como lidamos com os processos de desenvolvimento. Muito mais do que simplesmente otimizar algumas pr\u00e1ticas, as tecnologias emergentes nos fazem repensar os pr\u00f3prios frameworks e as estrat\u00e9gias de gest\u00e3o.<\/p>\n

Nesse sentido, o Hyper Agile se destaca pela quebra de paradigma que ele causa no cen\u00e1rio empresarial.<\/p>\n

Entretanto, \u00e9 comum ter algumas d\u00favidas ao considerar seus pr\u00f3s e contras. Afinal, do que exatamente estamos falando? Quais s\u00e3o as vantagens de adotar a metodologia? Vale mesmo a pena? Se sim, como deve ser feita a implementa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

Para responder a essas quest\u00f5es, explicaremos neste post tudo o que est\u00e1 por tr\u00e1s do conceito. Confira!<\/p>\n

O que \u00e9 Hyper Agile?<\/h2>\n

O conceito de Hyper Agile foi pensado para responder aos grandes desafios encontrados pelo desenvolvimento \u00e1gil \u2014 de onde a ideia se originou. Grosso modo<\/em>, trata-se de uma metodologia mais abrangente, que tem como objetivo otimizar os processos, tendo o retorno sobre o investimento (ROI) como principal crit\u00e9rio norteador.<\/p>\n

Em outras palavras, isso significa potencializar o desenvolvimento em todos os contextos de uma empresa, escalando os processos dos times menores at\u00e9 os maiores. Para isso, Damon Poole (fundador da Nexxle e criador do Hyper Agile) elaborou uma s\u00e9rie de par\u00e2metros que servem de guia para o funcionamento eficiente da metodologia.<\/p>\n

Automa\u00e7\u00e3o massiva e itera\u00e7\u00f5es curtas<\/h3>\n

Um dos pilares centrais desse modelo se assemelha muito a outras metodologias<\/a> de desenvolvimento r\u00e1pido. No caso, trata-se da busca por automa\u00e7\u00e3o na maior parte poss\u00edvel dos processos.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o modelo visa itera\u00e7\u00f5es curtas, mas sem abrir m\u00e3o de feedbacks peri\u00f3dicos para eventuais mudan\u00e7as \u2014 mesmo na etapa de planejamento dos requisitos.<\/p>\n

<\/a><\/div>\n

O objetivo \u00e9 desenvolver de forma \u00e1gil e dar mais flexibilidade ao neg\u00f3cio.<\/p>\n

Massive Parallel Virtual Pipelining<\/h3>\n

Esse conceito visa desmembrar cada processo tanto quanto for poss\u00edvel. Ao trabalhar com subprocessos, a tend\u00eancia \u00e9 que mais atividades possam ser automatizadas e o controle sobre os procedimentos tamb\u00e9m seja maior.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, isso significa possibilitar uma lideran\u00e7a<\/a> inteligente, pois mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas podem ser implementadas com rapidez e previsibilidade nos resultados.<\/p>\n

Hierarquia<\/h3>\n

Um sistema de hierarquia entre os processos ajuda a estabelecer as rela\u00e7\u00f5es entre os grupos. Isso inclui etapas como de integra\u00e7\u00e3o, de qualidade e de revis\u00e3o dos c\u00f3digos. Uma s\u00e9rie de pr\u00e1ticas recomendadas serve de guia para gerenciar essas rela\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Entre elas, podemos destacar o estabelecimento de n\u00edveis de isolamento e de checkpoints para o monitoramento dos processos.<\/p>\n

Estimativa e defini\u00e7\u00e3o pr\u00e9via de testes<\/h3>\n

Para a execu\u00e7\u00e3o de uma estimativa eficiente, Damon Poole indica a utiliza\u00e7\u00e3o do conhecido m\u00e9todo PERT. J\u00e1 na fase de testes<\/a>, o Hyper Agile indica a elabora\u00e7\u00e3o do roteiro no planejamento do projeto. Afinal, n\u00e3o faz sentido desenvolver um c\u00f3digo sem saber o que se espera dele.<\/p>\n

Quais s\u00e3o as vantagens e desvantagens do Hyper Agile?<\/h2>\n

Se compararmos o Hyper Agile com outras metodologias tradicionais de desenvolvimento \u00e1gil, h\u00e1 diferen\u00e7as bem significativas. O principal destaque est\u00e1 no fato de que, ao utiliz\u00e1-lo, a empresa abre m\u00e3o de algumas pr\u00e1ticas tomadas como obrigat\u00f3rias pelo manifesto \u00e1gil.<\/p>\n

\u00c9 exatamente desse ponto que surgem as caracter\u00edsticas que podem configurar o Hyper Agile como vantajoso ou n\u00e3o para sua empresa. Entretanto, \u00e9 ineg\u00e1vel que sua utiliza\u00e7\u00e3o faz parte de um movimento natural do mercado, no qual temos visto surgir a “organiza\u00e7\u00e3o l\u00edquida”.<\/p>\n

O termo diz respeito ao novo modelo de neg\u00f3cios do qual a maioria das startups de tecnologia faz parte. Resumidamente, s\u00e3o empresas que j\u00e1 nascem preparadas para se adaptar \u00e0s demandas do mercado<\/a>, desenvolvendo solu\u00e7\u00f5es com agilidade e pre\u00e7o acess\u00edvel sem colocar a qualidade em risco.<\/p>\n

Uma das caracter\u00edsticas mais singulares do Hyper Agile \u00e9 o grande n\u00edvel de autonomia que ele exige dos desenvolvedores. Na pr\u00e1tica, isso significa que a empresa deve adotar um sistema de meritocracia, no qual os analistas e programadores podem contribuir fora de suas \u00e1reas de especializa\u00e7\u00e3o \u2014 e ser recompensados por isso.<\/p>\n

Consequentemente, o processo de gest\u00e3o tende a se tornar mais org\u00e2nico. Portanto, \u00e9 preciso investir em formas de oferecer uma lideran\u00e7a inteligente.<\/p>\n

Aqui, n\u00e3o se trata apenas de seguir procedimentos de gest\u00e3o e obrigar os colaboradores a obedecer protocolos. O Hyper Agile exige maior flexibilidade para que os prot\u00f3tipos sejam entregues o quanto antes.<\/p>\n

Pode parecer um pouco desafiador, mas h\u00e1 um outro par\u00e2metro importante que d\u00e1 suporte \u00e0 metodologia: a participa\u00e7\u00e3o do cliente.<\/p>\n

Com o seu envolvimento no planejamento e em todas as etapas do desenvolvimento, o projeto \u00e9 mantido sempre o mais pr\u00f3ximo poss\u00edvel daquilo que \u00e9 esperado. Desvios s\u00e3o logo identificados, e quaisquer cr\u00edticas e sugest\u00f5es de melhoria s\u00e3o entregues com maior frequ\u00eancia.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, a “gest\u00e3o Agile” exige capacidade de adapta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida a mudan\u00e7as \u2014 do mercado, do cliente, da pr\u00f3pria empresa, da tecnologia em ascens\u00e3o etc.<\/p>\n

Por onde come\u00e7ar?<\/h2>\n

Muitas companhias tentam combater esse tipo de estrat\u00e9gia at\u00e9 perceberem que \u00e9 uma luta perdida. Ent\u00e3o, elas caem na armadilha de implementar o m\u00e9todo da forma errada.<\/p>\n

Isso costuma acontecer de duas maneiras: na primeira, a empresa acredita desenvolver em Hyper Agile enquanto, na verdade, se mant\u00e9m presa a pr\u00e1ticas engessadas. No segundo cen\u00e1rio, a inser\u00e7\u00e3o do workflow \u00e9 muito apressada e sai do controle rapidamente.<\/p>\n

Assim, o primeiro passo deve ser, obrigatoriamente, conhecer o Hyper Agile. \u00c9 essencial entender como o processo funciona em ambientes nos quais ele j\u00e1 \u00e9 uma realidade. Em seguida, invista na capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais<\/a> e na sua infraestrutura de TI<\/a> para automa\u00e7\u00e3o dos processos. Com esse ambiente pronto, o chute inicial pode ent\u00e3o ser dado.<\/p>\n

Entretanto, lembre-se de fazer essa transi\u00e7\u00e3o de maneira progressiva e escal\u00e1vel. Comece por alguns projetos menores e v\u00e1 modificando a cultura da empresa aos poucos. Vale lembrar que, dada a import\u00e2ncia da participa\u00e7\u00e3o dos clientes, eles tamb\u00e9m precisam estar preparados para essa mudan\u00e7a.<\/p>\n

Assim, sua empresa pode se remodelar para atuar com efici\u00eancia cada vez maior. Implemente o Hyper Agile e veja como ele pode ser um importante aliado para conquistar e fidelizar novos clientes!<\/p>\n

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