{"id":4746,"date":"2018-04-09T08:01:12","date_gmt":"2018-04-09T11:01:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/tudo-o-que-voce-precisa-saber-sobre-eam-enterprise-asset-management\/"},"modified":"2019-07-16T14:34:06","modified_gmt":"2019-07-16T17:34:06","slug":"tudo-o-que-voce-precisa-saber-sobre-eam-enterprise-asset-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/tudo-o-que-voce-precisa-saber-sobre-eam-enterprise-asset-management\/","title":{"rendered":"Tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre EAM \u2014 Enterprise Asset Management"},"content":{"rendered":"<p>A publica\u00e7\u00e3o da <a href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/55088.html\">ISO 55.000<\/a> (em 31 de janeiro de 2014) despertou a aten\u00e7\u00e3o de muitos gestores para uma gest\u00e3o de ativos eficaz. H\u00e1 um interesse maior em dar import\u00e2ncia para a \u00e1rea e aproveitar os benef\u00edcios que ela pode trazer para as organiza\u00e7\u00f5es. Essas vantagens envolvem desde o ch\u00e3o de f\u00e1brica at\u00e9 os investimentos realizados.<\/p>\n<p>Pensando na import\u00e2ncia do tema, resolvemos elaborar um artigo bem completo, abordando diversos aspectos da chamada Enterprise Asset Management (EAM) \u2014 ou Gest\u00e3o de Ativos Empresariais, em portugu\u00eas. Quer saber mais sobre o assunto e como a <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/entenda-qual-o-seu-papel-na-ti-estrategica-da-empresa\/\">estrat\u00e9gia da empresa<\/a> pode se beneficiar dele? Ent\u00e3o continue a leitura deste artigo completo!<\/p>\n<h2>O que \u00e9 EAM?<\/h2>\n<p>Antes de explicar o que \u00e9 a Enterprise Asset Management, vamos come\u00e7ar esclarecendo o que \u00e9 um ativo. De acordo com a ISO 55.000, um ativo \u00e9 qualquer item (corp\u00f3reo ou n\u00e3o corp\u00f3reo) que tem algum valor para uma empresa \u2014 ou tem potencial para gerar valor.<\/p>\n<p>Em outras palavras, o conceito abrange um sentido bem amplo, incluindo bens tang\u00edveis e intang\u00edveis. Ou seja, al\u00e9m das m\u00e1quinas e equipamentos que a organiza\u00e7\u00e3o possui, tamb\u00e9m estamos falando de capital, a\u00e7\u00f5es, patentes, cr\u00e9ditos, contratos, marcas, entre outras coisas.<\/p>\n<p>Como os bens f\u00edsicos ainda englobam a maior parte desses bens, acabam recebendo maior direcionamento das equipes de gest\u00e3o. Nesse caso, incluem:<\/p>\n<ul>\n<li>im\u00f3veis;<\/li>\n<li>m\u00f3veis;<\/li>\n<li>ve\u00edculos;<\/li>\n<li>estoque;<\/li>\n<li>materiais de escrit\u00f3rio;<\/li>\n<li>maquin\u00e1rio;<\/li>\n<li>ferramentas;<\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/como-a-infraestrutura-de-ti-afeta-a-produtividade-dos-funcionarios\/\">infraestrutura de TI<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>A gest\u00e3o de ativos<\/h3>\n<p>Agora, voltando para o assunto sobre a gest\u00e3o de ativos, podemos dizer que ela consiste na aplica\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas que s\u00e3o utilizadas pelas empresas, a fim de controlar os bens (materiais e imateriais). O objetivo principal \u00e9 alcan\u00e7ar o resultado planejado e sustent\u00e1-lo ao longo do tempo.<\/p>\n<p>Para isso, ela controla todo o ciclo de vida do ativo, desde o momento de sua aquisi\u00e7\u00e3o at\u00e9 o planejamento do descarte. A partir da\u00ed, cria-se os controles necess\u00e1rios para garantir que seja feito um registro detalhado com as informa\u00e7\u00f5es relacionadas ao bem.<\/p>\n<div class=\"banner\"><a href=\"\/panoramapositivo\/2019\/03\/07\/mulheres-na-ti\/?utm_source=panorama&utm_medium=banner&utm_campaign=conteudo&utm_term=home_single\" target=\"_blank\" title=\"[Infogr\u00e1fico] Mulheres na TI: conhe\u00e7a as 6 mais importantes\"><img src=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/700x250_03-1.png\"><\/a><\/div>\n<p>Essas informa\u00e7\u00f5es devem ser coerentes com os dados registrados no sistema de gest\u00e3o de ativos usado. A ideia \u00e9 monitorar e controlar entradas e sa\u00eddas, reposi\u00e7\u00f5es, concilia\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis, entre outros aspectos.<\/p>\n<h3>O PAS 55<\/h3>\n<p>O PAS 55 \u00e9 um procedimento t\u00e9cnico que descreve 28 boas pr\u00e1ticas relacionadas \u00e0 gest\u00e3o de ativos. Entretanto, ele se refere apenas a bens f\u00edsicos, excluindo a ideia de bens intang\u00edveis que listamos anteriormente. Mas, ainda assim, tem como objetivo aprimorar o sistema de controle e torn\u00e1-lo mais eficiente.<\/p>\n<p>Ele \u00e9 publicado pelo Global Forum on Maintenance &amp; Asset Management (GFMAM) \u2014 F\u00f3rum Global sobre Manuten\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Ativos, em tradu\u00e7\u00e3o literal \u2014, situado na Su\u00ed\u00e7a. O documento conta com a participa\u00e7\u00e3o de diversas associa\u00e7\u00f5es espalhadas pelo mundo que realizam essa gest\u00e3o, incluindo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Manuten\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de ativos (ABRAMAN).<\/p>\n<h3>A ISO 55.000<\/h3>\n<p>Trata-se de uma norma internacional que foi criada com base nas 28 boas pr\u00e1ticas estabelecidas pelo PAS 55. J\u00e1 foi traduzida para diversos idiomas, incluindo o portugu\u00eas brasileiro.<\/p>\n<p>Chamada de &#8220;Asset Management &#8211; Management Systems &#8211; Requirements&#8221; (Gest\u00e3o de Ativos &#8211; Sistemas de Gest\u00e3o &#8211; Requisitos, em portugu\u00eas), ela define uma s\u00e9rie de requisitos. Ao serem implementados e mantidos, eles ajudam a garantir um desempenho satisfat\u00f3rio da gest\u00e3o de ativos, atendendo \u00e0s expectativas e necessidades dos interessados.<\/p>\n<p>A ISO 55.000 \u00e9 constitu\u00edda por:<\/p>\n<ul>\n<li>ISO 55.000 \u2014 Gest\u00e3o de ativos. Vis\u00e3o geral, princ\u00edpios e terminologia;<\/li>\n<li>ISO 55.001 \u2014 Gest\u00e3o de ativos. Sistemas de Gest\u00e3o. Requisitos;<\/li>\n<li>ISO 55.002 \u2014 Gest\u00e3o de ativos. Sistemas de Gest\u00e3o. Diretrizes para a aplica\u00e7\u00e3o da ISO 55.001.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A norma pode ser aplicada em qualquer tipo de empresa, independentemente do porte e dos ativos que s\u00e3o geridos. Ela foi desenvolvida internacionalmente para ser aplicada a bens tang\u00edveis e intang\u00edveis (sendo mais abrangente que o PAS 55).<\/p>\n<h2>Por que adotar uma metodologia de Enterprise Asset Management?<\/h2>\n<p>A gest\u00e3o de ativos envolve uma s\u00e9rie de pr\u00e1ticas voltadas para obter valor dos bens empresariais. Isso envolve atividades como:<\/p>\n<ul>\n<li>controle, acompanhamento e otimiza\u00e7\u00e3o dos custos;<\/li>\n<li>identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades e riscos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todo o trabalho se inicia antes mesmo da aquisi\u00e7\u00e3o dos materiais: come\u00e7a enquanto os gestores tomam decis\u00f5es acerca da real necessidade do <a href=\"https:\/\/materiais.meupositivo.com.br\/guia-do-investimento-em-tecnologia\">investimento<\/a>. Depois disso, passa por todas as fases at\u00e9 o descarte, obedecendo \u00e0s leis ambientais \u2014 evitando assim a responsabiliza\u00e7\u00e3o por qualquer desvio.<\/p>\n<p>Quando n\u00e3o se conta com uma equipe especializada, que possui ferramentas modernas de gest\u00e3o, os bens s\u00e3o utilizados e monitorados de acordo com a experi\u00eancia pr\u00e1tica de cada colaborador \u2014 o que pode prejudicar a efici\u00eancia no controle. Isso tamb\u00e9m prejudica o tempo de vida \u00fatil e aumenta a necessidade de manuten\u00e7\u00e3o (elevando os custos).<\/p>\n<p>Sendo assim, a empresa n\u00e3o s\u00f3 perde dinheiro com a gest\u00e3o inadequada, como tamb\u00e9m deixa de ganhar, n\u00e3o gerando valor. Na pr\u00e1tica, a perda de efici\u00eancia se traduz na impossibilidade de alcan\u00e7ar os lucros em potencial e criar produtos e servi\u00e7os mais competitivos no mercado.<\/p>\n<p>Sendo assim, podemos dizer que investir na gest\u00e3o de ativos \u00e9 uma forma de fugir do famoso &#8220;barato que sai caro&#8221;, visto que a empresa diminui os riscos e maximiza os ganhos.<\/p>\n<h2>Quais as vantagens de fazer EAM na pr\u00e1tica?<\/h2>\n<p>Com uma EAM bem estruturada e implementada, as empresas podem obter diversas vantagens, podendo focar em algumas delas como objetivo, ou simplesmente direcionando os processos para um ganho mais abrangente. Entre os principais benef\u00edcios, est\u00e3o os que explicaremos nos t\u00f3picos a seguir.<\/p>\n<h3>Melhoria no desempenho financeiro<\/h3>\n<p>Uma boa gest\u00e3o permite obter melhora no Retorno sobre Investimento (ROI). Assim, se <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/passos-para-reducao-de-custos-em-ti\/\">reduz os custos<\/a> relacionados aos ativos, preservando o valor de cada um deles por mais tempo.<\/p>\n<h3>Melhoria no gerenciamento de riscos<\/h3>\n<p>Uma das atividades da gest\u00e3o de ativos envolve a <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/riscos-de-ti\/\">identifica\u00e7\u00e3o dos riscos<\/a>, como citamos. Ao mape\u00e1-los e criar planos de conten\u00e7\u00e3o e conting\u00eancia, torna-se poss\u00edvel diminuir perdas financeiras e aumentar a seguran\u00e7a e sa\u00fade dos colaboradores.<\/p>\n<p>Isso se d\u00e1 por meio da garantia de que as <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/cobots-robos-no-trabalho\/\">m\u00e1quinas<\/a> e equipamentos funcionar\u00e3o em condi\u00e7\u00f5es ideias, com processos padronizados e em um ambiente de trabalho organizado, reduzindo o risco de acidentes.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, as a\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m ajudam a diminuir os impactos ambientais e as multas decorrentes dessas falhas \u2014 o que contribui para melhorar a imagem da empresa no mercado e na sociedade.<\/p>\n<h3>Aumento da conformidade nas a\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>A organiza\u00e7\u00e3o no Enterprise Asset Management ajuda a garantir que os colaboradores v\u00e3o aderir aos processos, padr\u00f5es e pol\u00edticas internas. Tamb\u00e9m para que haja transpar\u00eancia no cumprimento de requisitos legais e outras normas.<\/p>\n<h3>Ganho em efetividade operacional<\/h3>\n<p>Implementando a gest\u00e3o, os processos e procedimentos s\u00e3o revisados e aprimorados. O objetivo \u00e9 garantir melhora no desempenho dos ativos, aumentando a efici\u00eancia e a efic\u00e1cia \u2014 que v\u00e3o contribuir para o alcance das metas.<\/p>\n<h3>Aumento da qualidade dos produtos e servi\u00e7os<\/h3>\n<p>Com a melhoria no desempenho dos bens, os produtos e servi\u00e7os oferecidos passam a ter maior potencial para atender \u2014 ou mesmo exceder \u2014 as expectativas dos clientes.<\/p>\n<h3>Tomada de decis\u00e3o em uma base s\u00f3lida de conhecimento<\/h3>\n<p>O controle e monitoramento dos ativos ajuda a melhorar o processo de tomada de decis\u00e3o \u2014 um dos principais <a href=\"http:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/c-level-em-ti\/\">desafios dos profissionais<\/a> de qualquer \u00e1rea \u2014, al\u00e9m de diminuir os riscos de erros e outros desvios que podem prejudicar os resultados da empresa.<\/p>\n<h3>Promo\u00e7\u00e3o da sustentabilidade organizacional<\/h3>\n<p>Ao gerenciar os resultados de curto, m\u00e9dio e longo prazo, melhora-se a sustentabilidade operacional dentro das empresas. Assim, quest\u00f5es como gastos e desempenho s\u00e3o melhor controladas.<\/p>\n<h3>Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/h3>\n<p>Parte das atividades da EAM envolve mensurar o que \u00e9 necess\u00e1rio e o que \u00e9 realmente usado. A partir disso, torna-se poss\u00edvel identificar desperd\u00edcios e as a\u00e7\u00f5es que devem ser tomadas para reduzi-los.<\/p>\n<p>A utiliza\u00e7\u00e3o de um software voltado para a gest\u00e3o de ativos \u00e9 fundamental nesse processo, j\u00e1 que ajuda a calcular e cruzar os gastos dentro da empresa. Esse \u00e9 um ponto fundamental para aumentar o ROI.<\/p>\n<h3>Preven\u00e7\u00e3o de problemas relacionados \u00e0 seguran\u00e7a<\/h3>\n<p>As falhas que podem ocorrer na gest\u00e3o de ativos s\u00e3o mais facilmente identificadas. Isso envolve a realiza\u00e7\u00e3o de procedimentos n\u00e3o autorizados, utiliza\u00e7\u00e3o de aplicativos n\u00e3o permitidos, compartilhamento inadequado de informa\u00e7\u00f5es e qualquer outra coisa que possa prejudicar a EAM e os resultados do neg\u00f3cio.<\/p>\n<h3>\u200b\u200b\u200b\u200bObten\u00e7\u00e3o de certifica\u00e7\u00e3o internacional<\/h3>\n<p>Investir na gest\u00e3o de ativos e valorizar a implementa\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o \u00e9 o primeiro passo para se adequar aos procedimentos e normas t\u00e9cnicas. Em outras palavras, a padroniza\u00e7\u00e3o contribui para que a certifica\u00e7\u00e3o ISO 55.000 seja obtida \u2014 melhorando a imagem da empresa e atraindo mais benef\u00edcios, como a seguran\u00e7a para novos investidores.<\/p>\n<h2>Quais s\u00e3o as boas pr\u00e1ticas em EAM?<\/h2>\n<p>Agora que j\u00e1 se sabe mais sobre o que \u00e9 Enterprise Asset Management, suas origens e benef\u00edcios, vamos direcionar o foco para a aplica\u00e7\u00e3o. A seguir, explicaremos as principais boas pr\u00e1ticas voltadas para a gest\u00e3o de ativos. Confira!<\/p>\n<h3>Cria\u00e7\u00e3o de uma equipe especializada<\/h3>\n<p>O primeiro passo para come\u00e7ar a gerir os bens empresariais com mais efetividade \u00e9 investir na cria\u00e7\u00e3o de uma equipe especializada. Nesse caso, pode-se apostar em diversas a\u00e7\u00f5es, entre as quais:<\/p>\n<ul>\n<li>contrata\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/profissionais-de-ti\/\">profissionais<\/a> j\u00e1 qualificados (com especializa\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o de ativos, por exemplo);<\/li>\n<li>contrata\u00e7\u00e3o de consultoria;<\/li>\n<li>treinamento e desenvolvimento para colaboradores.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Realiza\u00e7\u00e3o de um invent\u00e1rio de ativos<\/h3>\n<p>Posteriormente, \u00e9 hora de mapear e organizar todos os ativos empresariais. Aqui, \u00e9 preciso listar todas as m\u00e1quinas, equipamentos, ferramentas, <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/saas\/\">softwares<\/a>, entre os outros bens que s\u00e3o considerados ativos. A partir da\u00ed, busca-se o detalhamento de quem s\u00e3o os usu\u00e1rios, quais pontos est\u00e3o integrados, quais s\u00e3o os prov\u00e1veis impactos de falhas e inconsist\u00eancias.<\/p>\n<p>Depois que o mapeamento \u00e9 realizado, \u00e9 hora de correlacionar os ativos, a fim de ter uma vis\u00e3o geral da infraestrutura da f\u00e1brica, escrit\u00f3rio, TI, entre outros. A ideia \u00e9 gerenciar toda a estrutura de forma que ela esteja o mais alinhada poss\u00edvel com a estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Nessa fase tamb\u00e9m se define qual \u00e9 a melhor t\u00e9cnica para analisar os ativos. Isso envolve listar a maior quantidade de informa\u00e7\u00f5es poss\u00edveis, como o fabricante, localiza\u00e7\u00e3o, custos, licen\u00e7as, status, entre outras.<\/p>\n<h3>Acompanhamento do ciclo de vida dos ativos<\/h3>\n<p>Todo ativo tem um ciclo de vida que envolve in\u00edcio (aquisi\u00e7\u00e3o), meio (utiliza\u00e7\u00e3o) e fim (descarte). Cada uma dessas fases deve ser acompanhada pela EAM, promovendo a utiliza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o mais eficiente de cada um deles.<\/p>\n<p>Sempre que houver alguma mudan\u00e7a em um est\u00e1gio \u2014 como quando uma m\u00e1quina vai para a manuten\u00e7\u00e3o, por exemplo \u2014, deve-se realizar o registro com todas as informa\u00e7\u00f5es a respeito do processo, o que envolve:<\/p>\n<ul>\n<li>motivo;<\/li>\n<li>data e hora;<\/li>\n<li>colaborador respons\u00e1vel;<\/li>\n<li>tempo de indisponibilidade;<\/li>\n<li>custo;<\/li>\n<li>impactos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ao fazer esse tipo de controle, os gestores passam a ter uma base mais confi\u00e1vel para tomar decis\u00f5es mais acertadas, elaborando a\u00e7\u00f5es que v\u00e3o ajudar a otimizar a utiliza\u00e7\u00e3o dos bens e <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/vida-util-de-um-notebook-corporativo\/\">prolongar a vida \u00fatil<\/a> de cada um deles.<\/p>\n<h3>Automatiza\u00e7\u00e3o de alertas<\/h3>\n<p>A equipe de gest\u00e3o de ativos deve prestar aten\u00e7\u00e3o a todas as etapas e colaboradores envolvidos nos processos. Por meio desse tipo de an\u00e1lise, cria-se a\u00e7\u00f5es voltadas para reduzir as falhas que v\u00e3o afetar a disponibilidade dos bens.<\/p>\n<p>Entretanto, como n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel gerir uma opera\u00e7\u00e3o totalmente imune a falhas, \u00e9 preciso pensar em formas de notificar os respons\u00e1veis quando elas ocorrem e sinalizar a necessidade de elaborar solu\u00e7\u00f5es mais \u00e1geis \u2014 minimizando os impactos.<\/p>\n<p>Para que isso se torne poss\u00edvel, o ideal \u00e9 criar alertas automatizados para os problemas, apontando a irregularidade no momento em que ela ocorre. Dessa forma, fica mais f\u00e1cil tomar decis\u00f5es simples e r\u00e1pidas, que visem corrigir as inconsist\u00eancias antes que elas tomem propor\u00e7\u00f5es maiores e gerem impactos graves para a gest\u00e3o.<\/p>\n<p>Um bom exemplo disso \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de um alerta para sinalizar que a data da manuten\u00e7\u00e3o preventiva de determinado equipamento est\u00e1 pr\u00f3xima, evitando que o processo seja negligenciado e traga a necessidade de uma <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/manutencao-corretiva-prescritiva-preditiva-e-preventiva-quando-fazer\/\">manuten\u00e7\u00e3o corretiva<\/a> \u2014 o que for\u00e7a uma parada n\u00e3o programada no trabalho e aumenta os custos operacionais.<\/p>\n<h3>Investimento em conscientiza\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Por mais que se tenha uma equipe direcionada para realizar a EAM, o ideal \u00e9 investir tamb\u00e9m na conscientiza\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o dos outros colaboradores. Afinal, eles s\u00e3o respons\u00e1veis por utilizar os ativos e qualquer decis\u00e3o tomada por eles pode afetar o planejamento.<\/p>\n<p>Portanto, vale a pena investir no engajamento das equipes, fazendo com que esses profissionais tamb\u00e9m desempenhem um papel fundamental no sucesso da gest\u00e3o dos ativos organizacionais.<\/p>\n<h3>Integra\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>Esse \u00e9 um dos pontos mais importantes na gest\u00e3o de ativos em uma empresa. A integra\u00e7\u00e3o permite consolidar informa\u00e7\u00f5es diferentes e disponibiliz\u00e1-las em apenas uma base de dados. Isso facilita a rotina dos gestores e da equipe respons\u00e1vel pelo controle, j\u00e1 que tornar os dados mais acess\u00edveis de forma simples economiza tempo e torna o trabalho mais eficiente.<\/p>\n<h2>Qual a rela\u00e7\u00e3o dos ativos com outros setores?<\/h2>\n<p>Qualquer setor que tenha rela\u00e7\u00e3o direta com algum bem empresarial participa, mesmo que indiretamente, da gest\u00e3o de ativos. Isso quer dizer que todas as \u00e1reas s\u00e3o respons\u00e1veis por cuidar dos materiais e promover a utiliza\u00e7\u00e3o adequada e, por isso, devem ser orientadas e monitoradas pela equipe de EAM.<\/p>\n<h3>Gest\u00e3o de ativos e a ind\u00fastria 4.0<\/h3>\n<p>A ind\u00fastria 4.0 tem uma vis\u00e3o voltada para uma &#8220;f\u00e1brica inteligente&#8221;, alcan\u00e7ada por meio da automa\u00e7\u00e3o e troca de dados, com aux\u00edlio de novas tecnologias como a <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/passo-a-passo-de-migracao-para-a-nuvem\/\">computa\u00e7\u00e3o na nuvem<\/a> (Cloud Computing) e a <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/internet-das-coisas\/\">internet das coisas<\/a> (IoT).<\/p>\n<p>Pensando nessa evolu\u00e7\u00e3o e na quantidade de m\u00e1quinas e equipamentos que devem ser controlados \u2014 principalmente em grandes organiza\u00e7\u00f5es \u2014, fazer a gest\u00e3o de ativos manualmente seria um processo praticamente invi\u00e1vel, al\u00e9m de demorado e muito sujeito a riscos.<\/p>\n<p>Por isso se faz necess\u00e1rio o investimento em um software que promova a automatiza\u00e7\u00e3o de todo o processo de gest\u00e3o dos bens materiais. \u00c9 a\u00ed que gest\u00e3o de ativos, tecnologia e ind\u00fastria 4.0 se conectam. Ao conectar a f\u00e1brica com um sistema de ativos, \u00e9 poss\u00edvel obter algumas vantagens como:<\/p>\n<ul>\n<li>diminui\u00e7\u00e3o de paradas na produ\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>diminui\u00e7\u00e3o de paradas n\u00e3o programadas;<\/li>\n<li>diminui\u00e7\u00e3o no \u00edndice de <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/obsolescencia-programada\/\">defeitos<\/a>;<\/li>\n<li>aumento da disponibilidade;<\/li>\n<li>aumento da produtividade das m\u00e1quinas e equipamentos;<\/li>\n<li>ganho em efici\u00eancia da manuten\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>redu\u00e7\u00e3o de custos de invent\u00e1rio.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>O papel da tecnologia na gest\u00e3o de ativos?<\/h2>\n<p>Como j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel notar, a EAM n\u00e3o \u00e9 uma quest\u00e3o simples de implementar e de gerir. H\u00e1 decis\u00f5es complexas que envolvem a aquisi\u00e7\u00e3o dos bens, armazenamento correto, capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores para utiliz\u00e1-los, controle de consumo, an\u00e1lise de efici\u00eancia, <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/atualizacao-de-servidores\/\">atualiza\u00e7\u00f5es<\/a> e a gest\u00e3o de manuten\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Como dissemos acima, a quest\u00e3o \u00e9 ainda mais complexa quando se trata de empresas que possuem muitos ativos, o que inviabiliza o controle manual de cada um deles \u2014 para entender melhor, basta imaginar um complexo industrial e ainda lembrar dos ativos intang\u00edveis que entram na gest\u00e3o.<\/p>\n<p>Para otimizar esse acompanhamento \u2014 independentemente do tamanho da organiza\u00e7\u00e3o \u2014, pode-se contar com a ajuda de um software de gest\u00e3o de ativos. De maneira geral, o sistema permite que se fa\u00e7a o registro dos bens, dos servi\u00e7os realizados, acompanhar os servi\u00e7os programados, emitir documentos, alertas, monitorar cronogramas, analisar o hist\u00f3rico de ocorr\u00eancias, entre outras funcionalidades.<\/p>\n<p>Ao escolher uma ferramenta para sua empresa, vale a pena procurar por solu\u00e7\u00f5es que ofere\u00e7am outras fun\u00e7\u00f5es como o c\u00e1lculo do consumo de materiais, an\u00e1lise de perdas e o c\u00e1lculo dos custos de cada ocorr\u00eancia. Por meio das informa\u00e7\u00f5es obtidas, os gestores podem tomar decis\u00f5es mais acertadas.<\/p>\n<h2>Existem novas tend\u00eancias em EAM?<\/h2>\n<p>\u00c9 dif\u00edcil <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/analise-preditiva-em-ti\/\">prever<\/a>, com exatid\u00e3o, quais s\u00e3o as pr\u00f3ximas <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/tendencias-de-ti-revelamos-o-que-vai-mudar-nos-proximos-anos\/\">tend\u00eancias<\/a> voltadas para a gest\u00e3o de ativos e at\u00e9 mesmo quando elas podem surgir. No entanto, \u00e9 poss\u00edvel estimar o que podemos esperar para os pr\u00f3ximos per\u00edodos. Entre as principais op\u00e7\u00f5es, est\u00e3o as listadas nos t\u00f3picos a seguir.<\/p>\n<h3>Aplicativos por voz<\/h3>\n<p>Eles t\u00eam o foco voltado para o aumento da produtividade dos colaboradores. Por meio de comandos de voz, diversas atividades poder\u00e3o ser realizadas, desde uma simples solicita\u00e7\u00e3o at\u00e9 a execu\u00e7\u00e3o de processos, sem necessitar de trabalho manual.<\/p>\n<h3>Realidade aumentada<\/h3>\n<p>Aqui, a ideia \u00e9 permitir que objetos interajam com as m\u00e1quinas, que, por sua vez, v\u00e3o interagir com humanos. A ideia \u00e9 cruzar aspectos do mundo real com o mundo virtual, ampliando as possibilidades no que diz respeito \u00e0 execu\u00e7\u00e3o das tarefas e tornando o aprendizado mais \u00e1gil e simples.<\/p>\n<p>Dentro do contexto da EAM, a utiliza\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica dessa tecnologia permitiria mapear problemas em m\u00e1quinas por meio de equipamentos espec\u00edficos, realizando an\u00e1lises que, a olho nu, n\u00e3o seriam poss\u00edveis de serem realizadas pelas pessoas.<\/p>\n<h3>M\u00e1quinas intuitivas<\/h3>\n<p>Esse tipo de tecnologia consiste em m\u00e1quinas equipadas com sensores e dispositivos usados para coletar dados e emitir alertas sobre falhas. Assim, os colaboradores podem ter informa\u00e7\u00f5es mais detalhadas a respeito das manuten\u00e7\u00f5es corretivas que precisam ser realizadas. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m podem ser acompanhados dados que contribuem para o planejamento de manuten\u00e7\u00f5es preventivas.<\/p>\n<h3>Smart Grids<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/o-que-e-smart-grid\/\">Smart Grids<\/a>, ou Redes Inteligentes, consistem em um sistema de distribui\u00e7\u00e3o de energia. Elas, aliadas \u00e0 tecnologia da informa\u00e7\u00e3o ajudam a criar um sistema mais confi\u00e1vel, sustent\u00e1vel e eficiente. Assim, consegue-se ganhos em toda a cadeia produtiva, criando uma infraestrutura de <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/consumo-de-energia-em-grandes-empresas\/\">energia el\u00e9trica<\/a> mais inteligente.<\/p>\n<h3>Wearables<\/h3>\n<p>Tamb\u00e9m \u00e9 conhecida como &#8220;dispositivos vest\u00edveis&#8221;, essa tecnologia consiste em manter a conectividade entre diferentes objetivos constantemente. Um exemplo pr\u00e1tico e j\u00e1 utilizado \u00e9 a conex\u00e3o entre smartwatches e smartphones, por exemplo.<\/p>\n<p>Relacionando o conceito \u00e0 gest\u00e3o de ativos, podemos dizer que a tend\u00eancia \u00e9 que as m\u00e1quinas e equipamentos transmitam informa\u00e7\u00f5es diretamente para um aparelho &#8220;base&#8221;, que vai gerir os dados de cada bem, mesmo que n\u00e3o esteja no mesmo local.<\/p>\n<p>Al\u00e9m da facilidade para monitorar o desempenho, podemos dizer que esse tipo de tecnologia vai proporcionar ainda mais mobilidade e efici\u00eancia para as empresas.<\/p>\n<p>Como podemos perceber, a gest\u00e3o de ativos \u2014 Enterprise Asset Management, ou simplesmente EAM \u2014 tem grande import\u00e2ncia para as empresas e precisa receber mais aten\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es. Isso porque, al\u00e9m de garantir que as a\u00e7\u00f5es estejam alinhadas \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o e <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/demanda-de-mercado\/\">exig\u00eancias do mercado<\/a>, elas tamb\u00e9m s\u00e3o uma forma de promover a otimiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Isso se torna poss\u00edvel gra\u00e7as \u00e0 melhoria na utiliza\u00e7\u00e3o dos ativos, levantamento e controle das informa\u00e7\u00f5es sobre os bens e se as opera\u00e7\u00f5es est\u00e3o de acordo com a estrat\u00e9gia e os objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>O que achou deste post? Suas d\u00favidas sobre a EAM foram esclarecidas? Assine a nossa newsletter agora mesmo e aproveite para ficar por dentro de outros artigos relacionados \u00e0 tecnologia e gest\u00e3o!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A publica\u00e7\u00e3o da ISO 55.000 (em 31 de janeiro de 2014) &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2206,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre EAM: Enterprise Asset Management<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Enterprise Asset Management diz respeito \u00e0 gest\u00e3o de ativos em uma empresa. 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