A inova\u00e7\u00e3o disruptiva no mercado \u00e9 uma oportunidade para empresas que querem se destacar no futuro, ganhando vantagem competitiva diante de seus competidores.<\/p>\n
Os gestores de TI<\/a> est\u00e3o no centro dessa transforma\u00e7\u00e3o de mentalidade, sendo respons\u00e1veis por implementar processos que t\u00eam como foco tornar um neg\u00f3cio disruptivo.<\/p>\n Quer saber como voc\u00ea pode ter destaque no mercado com a sua empresa? Ent\u00e3o, confira algumas dicas fundamentais para se tornar um l\u00edder em inova\u00e7\u00e3o!<\/p>\n A primeira coisa a ser feita na hora de estruturar a empresa no sentido da inova\u00e7\u00e3o disruptiva \u00e9 ter a consci\u00eancia do que isso significa e o seu papel como l\u00edder nesse processo.<\/p>\n Esse termo, ainda recente no mercado, diz respeito a uma cultura de inova\u00e7\u00e3o corporativa que busca encontrar solu\u00e7\u00f5es de produtos e servi\u00e7os que mudem o paradigma do setor em que atuam e que transformem a percep\u00e7\u00e3o do p\u00fablico, tornando a sua marca refer\u00eancia em uma \u00e1rea.<\/p>\n Para que uma inova\u00e7\u00e3o seja considerada disruptiva, ela, geralmente, deve ter tr\u00eas caracter\u00edsticas \u00fanicas para o mercado:<\/p>\n Quem consegue esses tr\u00eas pilares nos produtos e servi\u00e7os causam uma ruptura no mercado. E existem exemplos muito evidentes dessa disrup\u00e7\u00e3o, como a Uber, que criou um sistema t\u00e3o pr\u00e1tico e simples de usar que rivalizou em muito pouco tempo o mercado consolidado do t\u00e1xi.<\/p>\n O Airbnb \u00e9 uma startup que fez algo semelhante no setor de hospedagem. Outros exemplos s\u00e3o os servi\u00e7os de streaming, como Netflix e Spotify, que superaram de vez os modelos tradicionais de compra ou aluguel de m\u00eddias.<\/p>\n Essas disrup\u00e7\u00f5es est\u00e3o acontecendo em todos os setores e nem sempre dizem respeito a um produto final para o p\u00fablico. A pr\u00f3pria disrup\u00e7\u00e3o interna pode criar processos e ferramentas inovadoras que aumentem exponencialmente a produtividade do neg\u00f3cio.<\/p>\n Para alcan\u00e7ar esse n\u00edvel de disrup\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso construir um caminho de dentro para fora, que parte da TI como um centro na gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n O seu papel inicial \u00e9 criar uma estrutura que suporte essa nova etapa da empresa, aliando n\u00e3o s\u00f3 uma infraestrutura tecnol\u00f3gica mais moderna como tamb\u00e9m os processos e as pol\u00edticas para seu uso voltado para disrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Nesse sentido, o gestor de TI \u00e9 tamb\u00e9m um gestor de solu\u00e7\u00f5es e projetos. \u00c9 com essa mentalidade que voc\u00ea deve iniciar o planejamento de uma estrat\u00e9gia cont\u00ednua, sempre buscando solu\u00e7\u00f5es inovadoras.<\/p>\n At\u00e9 pouco tempo, era comum que houvesse uma divis\u00e3o significativa entre o departamento de TI e outros setores da empresa. No entanto, a implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas tecnol\u00f3gicas dentro do escrit\u00f3rio come\u00e7ou a mudar esse cen\u00e1rio: elas permitiram que os setores passassem a interagir de maneira mais pr\u00f3xima e colaborativa.<\/p>\n A inova\u00e7\u00e3o disruptiva, principalmente inova\u00e7\u00e3o digital<\/a>, exige uma base no design thinking, ou seja, a abordagem de problemas de forma criativa e integradora. Por isso, o l\u00edder desse processo precisa incentivar e apoiar a participa\u00e7\u00e3o de todos os funcion\u00e1rios e formatar uma metodologia que aproxime a comunica\u00e7\u00e3o e a colabora\u00e7\u00e3o entre eles.<\/p>\n Uma cultura de inova\u00e7\u00e3o exige que nenhuma ideia seja descartada sem que antes todas as possibilidades sejam avaliadas.<\/p>\n \u00c9 interessante criar um banco de ideias e incentivar a intera\u00e7\u00e3o entre elas em um ambiente livre. A conex\u00e3o de duas propostas em um contexto diferente pode criar uma terceira solu\u00e7\u00e3o, capaz de mudar a empresa ou at\u00e9 todo o mercado.<\/p>\n A participa\u00e7\u00e3o e a diversidade<\/a> s\u00e3o essenciais para que a inova\u00e7\u00e3o disruptiva aconte\u00e7a. Por isso, \u00e9 importante contar com a participa\u00e7\u00e3o de todos. E, como voc\u00ea n\u00e3o pode ter total controle sobre todos os aspectos dessa gest\u00e3o, \u00e9 preciso confiar na capacidade criativa<\/a> dos colaboradores.<\/p>\n Ao permitir que eles gerem suas pr\u00f3prias ideias, testando e compartilhando conhecimento, uma ideia inovadora pode surgir para otimizar um processo, economizar um recurso ou agilizar a produ\u00e7\u00e3o. Pode ser uma funcionalidade que fa\u00e7a toda a diferen\u00e7a em um produto, seja ele digital ou f\u00edsico.<\/p>\n Essa autonomia \u00e9 importante porque, quando as pessoas em uma empresa t\u00eam proatividade e poder de decis\u00e3o, elas t\u00eam muito mais confian\u00e7a para ir atr\u00e1s de suas hip\u00f3teses e voltar com resultados.<\/p>\n Quanto mais capacitados forem os profissionais, mais significativos ser\u00e3o os resultados. Por isso, como l\u00edder desse processo, voc\u00ea precisa come\u00e7ar a investir tamb\u00e9m nas pessoas. Treinamentos, especializa\u00e7\u00f5es e comunica\u00e7\u00e3o interna movem a inova\u00e7\u00e3o e, portanto, s\u00e3o fundamentais.<\/p>\n Uma das principais pr\u00e1ticas que trazem sucesso para empresas inovadoras \u00e9 a integra\u00e7\u00e3o completa entre solu\u00e7\u00f5es de tecnologia e a criatividade das pessoas.<\/p>\n Como decisor de compra na hora de atualizar sua infraestrutura (seja hardware, software ou servi\u00e7os<\/a>), \u00e9 sua responsabilidade investir pensando no futuro, em tecnologias disruptivas<\/a>, considerando as oportunidades de mercado e como os colaboradores que voc\u00ea preparou poder\u00e3o utilizar esses ativos como ferramentas para aperfei\u00e7oar novas ideias.<\/p>\n Este \u00e9 o novo papel da TI: fazer a ponte entre tecnologia e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio, transformando ideias em pr\u00e1tica. Dentro desse contexto, quem trabalha no setor \u00e9 a pessoa perfeita para comandar a inova\u00e7\u00e3o disruptiva. Por isso, \u00e9 hora de assumir essa responsabilidade e guiar a empresa para o futuro!<\/p>\n Para crescer e ter sucesso na profiss\u00e3o, \u00e9 fundamental se informar sempre. Ent\u00e3o, se voc\u00ea gostou do conte\u00fado e quer continuar por dentro de assuntos como este, assine a nossa newsletter e receba os artigos diretamente em seu e-mail!<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A inova\u00e7\u00e3o disruptiva no mercado \u00e9 uma oportunidade para empresas que … <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5602,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"yoast_head":"\nEntenda a import\u00e2ncia da inova\u00e7\u00e3o disruptiva<\/h2>\n
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Crie uma estrat\u00e9gia espec\u00edfica de inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
Aposte na colabora\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
N\u00e3o descarte ideias cedo demais<\/h2>\n
Crie uma lideran\u00e7a participativa e saiba delegar<\/h2>\n
Invista na capacita\u00e7\u00e3o dos colaboradores<\/h2>\n
Adquira solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas pensando na inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n