{"id":6797,"date":"2023-01-16T08:12:11","date_gmt":"2023-01-16T11:12:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/?p=6797"},"modified":"2022-12-17T19:14:31","modified_gmt":"2022-12-17T22:14:31","slug":"gestao-de-riscos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/gestao-de-riscos\/","title":{"rendered":"Descubra o que \u00e9 gest\u00e3o de riscos e como implement\u00e1-la!"},"content":{"rendered":"<p>Por mais que as empresas n\u00e3o tenham acesso a uma bola de cristal, existem m\u00e9todos que comprovadamente ajudam a prever e lidar com problemas. O principal deles se chama <strong>gest\u00e3o de riscos,<\/strong> e ela precisa fazer parte da sua rotina.<\/p>\n<p>Falar em riscos pode preocupar algumas lideran\u00e7as. No entanto, \u00e9 apenas a partir da an\u00e1lise deles que se pode preparar os seus processos para <strong>minimizar as chances de problemas de diversos tipos<\/strong>. Al\u00e9m disso, trata-se de algo que precisa ser cont\u00ednuo.<\/p>\n<p>Que tal aprender mais sobre isso? A seguir, voc\u00ea entender\u00e1 tudo o que precisa saber sobre gest\u00e3o de riscos para implementar essa ideia em sua organiza\u00e7\u00e3o. Aproveite!<\/p>\n<h2>O que \u00e9 gest\u00e3o de riscos?<\/h2>\n<p>A <strong>gest\u00e3o de riscos<\/strong> consiste em um processo de identificar, avaliar e controlar diferentes tipos de riscos aos quais uma empresa pode estar exposta. Esses podem ser financeiros, legais, estrat\u00e9gicos e de <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/seguranca-e-gestao-de-riscos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">seguran\u00e7a de uma organiza\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n<p>Se um imprevisto atinge a sua empresa sem que ela esteja preparada, as possibilidades s\u00e3o vari\u00e1veis. O impacto disso pode ser pequeno ou catastr\u00f3fico, com ramifica\u00e7\u00f5es s\u00e9rias que podem ir desde um preju\u00edzo financeiro ou at\u00e9 mesmo o fechamento do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Afinal, <strong>diferentes tipos de problema podem surgir na sua organiza\u00e7\u00e3o a partir de in\u00fameros lugares<\/strong>. Por exemplo, \u00e9 o caso de instabilidades financeiras, problemas com a lei, erros de estrat\u00e9gia, acidentes, desastres naturais, entre outros.<\/p>\n<p>Uma abordagem de gest\u00e3o de riscos que seja consistente, sist\u00eamica e integrada aos processos da empresa pode ajudar a determinar a melhor forma de identificar, gerenciar e mitigar problemas significativos.<\/p>\n<h2>Como ela funciona?<\/h2>\n<p>Em sua ess\u00eancia, a gest\u00e3o de riscos \u00e9 \u00e9 um sistema de pessoas, processos e tecnologia que permite que uma organiza\u00e7\u00e3o estabele\u00e7a objetivos alinhados com valores e riscos. Ou seja, uma an\u00e1lise de riscos bem-sucedida atinge objetivos legais, contratuais, financeiros, sociais, entre outros.<\/p>\n<p>A seguir, conhe\u00e7a as <strong>tr\u00eas etapas importantes do processo de gest\u00e3o de risco<\/strong> que demonstram cada particularidade do seu funcionamento.<\/p>\n<h3>1. Identifica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>A primeira etapa de um processo de gest\u00e3o de riscos envolve a identifica\u00e7\u00e3o desse tipo de amea\u00e7a. Essa observa\u00e7\u00e3o deve levar em conta todas as opera\u00e7\u00f5es da empresa e sua for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n<p>Por exemplo, a identifica\u00e7\u00e3o de risco pode incluir a avalia\u00e7\u00e3o de amea\u00e7as \u00e0 seguran\u00e7a de TI, como malware e ransomware. Outra possibilidade envolve o risco de acidentes ao utilizar maquin\u00e1rio sem a devida manuten\u00e7\u00e3o que podem interromper as opera\u00e7\u00f5es comerciais.<\/p>\n<h3>2. An\u00e1lise e avalia\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Feita a identifica\u00e7\u00e3o dos riscos, chega o est\u00e1gio de analis\u00e1-los para compreend\u00ea-los adequadamente.<\/p>\n<p>Esse passo envolve o c\u00e1lculo da probabilidade de ocorrer um evento de risco e o resultado potencial de cada um deles. Ou seja, significa comparar a magnitude de cada risco e classific\u00e1-los de acordo com a proemin\u00eancia e a consequ\u00eancia.<\/p>\n<h3>3. Mitiga\u00e7\u00e3o e monitoramento<\/h3>\n<p>Ao ter visibilidade da import\u00e2ncia de cada risco em fun\u00e7\u00e3o de suas consequ\u00eancias, voc\u00ea j\u00e1 tem as informa\u00e7\u00f5es que precisa para iniciar o processo de mitiga\u00e7\u00e3o e monitoramento.<\/p>\n<p>Isso consiste em implementar os m\u00e9todos necess\u00e1rios para reduzir as amea\u00e7as detectadas aos objetivos dos projetos da sua organiza\u00e7\u00e3o. A mitiga\u00e7\u00e3o de riscos tamb\u00e9m inclui as a\u00e7\u00f5es implementadas para lidar com quest\u00f5es e efeitos dessas quest\u00f5es relacionadas \u00e0s iniciativas da empresa.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m faz parte dessa etapa um monitoramento constante da forma como a organiza\u00e7\u00e3o reage aos riscos ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o das novas estrat\u00e9gias. Esse \u00e9 o momento de ajustar o que n\u00e3o der certo e refor\u00e7ar o que gera resultados de qualidade.<\/p>\n<h2>Quais s\u00e3o as vantagens da gest\u00e3o de riscos?<\/h2>\n<p>Ao olhar para os esfor\u00e7os necess\u00e1rios para a implementa\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o de riscos na empresa, pode ficar a impress\u00e3o de que se trata de trabalho demais para poucos benef\u00edcios. No entanto, as coisas n\u00e3o s\u00e3o bem assim.<\/p>\n<p>A seguir, destacamos <strong>as principais vantagens que ser\u00e3o aproveitadas pela sua empresa ao adotar a gest\u00e3o de riscos<\/strong>.<\/p>\n<h3>Melhor previs\u00e3o de problemas<\/h3>\n<p>Um dos principais benef\u00edcios da gest\u00e3o de riscos \u00e9 que ela transforma a cultura da sua empresa em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 maneira como ela lida com problemas. Organiza\u00e7\u00f5es que adotam esse tipo de iniciativa tendem a ser mais proativas em compara\u00e7\u00e3o com as demais, que se veem limitadas a serem reativas.<\/p>\n<p>Ou seja, a gest\u00e3o de riscos ajuda a identificar potenciais problemas com objetividade em seus processos e <strong>trabalhar de maneira preventiva<\/strong> para que n\u00e3o causem danos significativos. Al\u00e9m disso, ajudam as equipes a lidar com esses riscos de forma inteligente caso saiam do controle.<\/p>\n<h3>Detec\u00e7\u00e3o f\u00e1cil de iniciativas em apuros<\/h3>\n<p>O processo de gest\u00e3o de riscos possibilita ter a visibilidade de iniciativas da organiza\u00e7\u00e3o que necessitam de aten\u00e7\u00e3o e os motivos para isso. Isso se combina muito bem com processos de gest\u00e3o de projetos focados em otimiza\u00e7\u00e3o e produtividade.<\/p>\n<p>Afinal, esse tipo de abordagem oferecer\u00e1 o <strong>contexto mais n\u00edtido<\/strong> para entender o desempenho de um projeto e contribuir para quaisquer ajustes, revis\u00f5es ou auditorias.<\/p>\n<h3>Menos suposi\u00e7\u00f5es de or\u00e7amento<\/h3>\n<p>\u00c9 comum que as lideran\u00e7as da sua empresa tenham dificuldades em <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/orcamento-de-ti-como-otimiza-lo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">definir or\u00e7amentos<\/a> de maneira objetiva? Isso pode ser altamente prejudicial para o uso inteligente dos recursos da organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de ser algo mitigado por uma boa gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n<p>Esse processo ajudar\u00e1 a estabelecer os or\u00e7amentos de conting\u00eancia da sua empresa, j\u00e1 que a identifica\u00e7\u00e3o dos riscos auxilia a fazer estimativas com mais precis\u00e3o e objetividade. Ou seja, ser\u00e1 poss\u00edvel criar cen\u00e1rios para melhor identificar o que deve estar or\u00e7ando em termos de tempo, recursos e dinheiro.<\/p>\n<h3>Diminui\u00e7\u00e3o das surpresas (desagrad\u00e1veis)<\/h3>\n<p>Uma boa gest\u00e3o de riscos possibilita que exista uma <strong>comunica\u00e7\u00e3o mais clara<\/strong> entre as expectativas dos projetos e os seus resultados. Qualquer problema em potencial \u00e9 discutido antes que ocorram de fato, diminuindo consideravelmente a probabilidade de surpresas negativas.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o bom entendimento dos riscos possibilita entender as melhores formas de agir diante de poss\u00edveis problemas. Dessa forma, a sua equipe ficar\u00e1 mais tranquila para lidar com as barreiras que surgirem sem que afetem negativamente as suas atividades.<\/p>\n<h3>Potencializa\u00e7\u00e3o de crescimento<\/h3>\n<p>As empresas que se dedicam \u00e0 gest\u00e3o de riscos s\u00e3o obrigadas a estudar seus processos em profundos detalhes. Ent\u00e3o, as lideran\u00e7as ficam cientes de todas as coisas poss\u00edveis que podem dar errado.<\/p>\n<p>Isso gera uma quantidade bastante produtiva de dados capazes de potencializar decis\u00f5es de crescimento estrat\u00e9gico. Como consequ\u00eancia, a empresa poder\u00e1 se desenvolver sempre pelo melhor caminho a ser trilhado.<\/p>\n<h2>Quais s\u00e3o as melhores formas de implement\u00e1-la?<\/h2>\n<p>Tendo em vista os benef\u00edcios que a gest\u00e3o de riscos pode trazer para uma empresa, resta entender como implement\u00e1-la de forma efetiva em sua organiza\u00e7\u00e3o. Afinal, \u00e9 preciso trabalhar com essa iniciativa da forma correta para aproveitar as suas vantagens, o que significa ter aten\u00e7\u00e3o aos seus pilares e processos.<\/p>\n<p>A seguir, confira <strong>quais s\u00e3o as principais maneiras de implementar a gest\u00e3o de riscos em sua empresa<\/strong>.<\/p>\n<h3>Monte uma equipe de gest\u00e3o de riscos<\/h3>\n<p>Contar com profissionais dedicados \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de riscos \u00e9 um \u00f3timo primeiro passo para integrar esse tipo de iniciativa \u00e0 realidade da sua empresa.<\/p>\n<p>Para isso, \u00e9 importante contratar pessoas qualificadas para lidar com esse tipo de projeto. Voc\u00ea tamb\u00e9m pode recrutar gente que j\u00e1 integra o seu quadro de colaboradores caso <a href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/novos-modelos-de-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">mostrem afinidade<\/a> com gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n<p>Esse time n\u00e3o precisa ser grande; na verdade, o mais importante \u00e9 que ele tenha autonomia suficiente para analisar todos os processos da empresa e ter suas an\u00e1lises consideradas pelas lideran\u00e7as.<\/p>\n<h3>Analise os riscos dos seus processos<\/h3>\n<p>Como voc\u00ea provavelmente j\u00e1 esperava, uma boa gest\u00e3o de riscos requer aten\u00e7\u00e3o constante \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise dos riscos aos quais ela est\u00e1 exposta.<\/p>\n<p>Uma estrat\u00e9gia robusta pode ser conduzida de <strong>maneira manual ou com a ajuda da tecnologia<\/strong>. \u00c9 preciso mapear todos os processos da sua organiza\u00e7\u00e3o e calcular os riscos associados a cada um deles. Trata-se de um exerc\u00edcio de imaginar cen\u00e1rios prov\u00e1veis por ordem de probabilidade.<\/p>\n<p>Esse \u00e9 o momento de usar os n\u00fameros para classificar cada problema em potencial. Estabele\u00e7a uma nota que represente a combina\u00e7\u00e3o do cen\u00e1rio mais perigoso: alto risco e alta probabilidade.<\/p>\n<h3>Treine seus colaboradores<\/h3>\n<p>Tendo ou n\u00e3o uma equipe dedicada \u00e0 gest\u00e3o de riscos, \u00e9 fundamental que todos os integrantes da sua organiza\u00e7\u00e3o estejam comprometidos com esse tipo de atividade.<\/p>\n<p>Afinal, parte da elimina\u00e7\u00e3o dos riscos inclui o comprometimento e o preparo de sua for\u00e7a de trabalho para saber o que fazer quando um risco ou amea\u00e7a \u00e9 detectada. Ent\u00e3o, certifique-se de investir tempo e recursos no treinamento constante das suas equipes.<\/p>\n<h3>Discuta e revise riscos regularmente<\/h3>\n<p>N\u00e3o basta implementar uma iniciativa de <strong>gest\u00e3o de riscos<\/strong> e treinar seus colaboradores adequadamente, j\u00e1 que voc\u00ea tamb\u00e9m deve se envolver regularmente com eles para ver como essas mudan\u00e7as podem ser aprimoradas.<\/p>\n<p>Realize reuni\u00f5es de troca de ideias, permita que seus colaboradores fa\u00e7am perguntas e deem feedbacks. Envolver as equipes tamb\u00e9m pode aumentar o envolvimento desses profissionais com as inciativas de gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n<h3>Analise seus resultados continuamente<\/h3>\n<p>Mesmo tendo implementado todos os passos at\u00e9 aqui, o seu trabalho n\u00e3o terminou. Na verdade, a gest\u00e3o de riscos somente \u00e9 eficaz quando ela \u00e9 cont\u00ednua.<\/p>\n<p>Certifique-se de analisar os resultados das suas iniciativas para detectar as <strong>oportunidades de melhoria<\/strong> que estejam dispon\u00edveis. Evite ficar na in\u00e9rcia, j\u00e1 que \u00e9 apenas por meio da adapta\u00e7\u00e3o que \u00e9 poss\u00edvel aprimorar um processo como esse.<\/p>\n<h2>Quais ferramentas usar nesse processo?<\/h2>\n<p>A gest\u00e3o de riscos tem grande import\u00e2ncia na sa\u00fade de um neg\u00f3cio, mas n\u00e3o precisa ser conduzida totalmente de forma manual. Na verdade, existem diversas ferramentas ao seu alcance para otimizar esse processo ao torn\u00e1-lo mais \u00e1gil e eficaz.<\/p>\n<p>Que tal saber mais sobre isso? Veja a seguir <strong>quais s\u00e3o as melhores ferramentas para usar em um processo de gest\u00e3o de riscos<\/strong>.<\/p>\n<h3>An\u00e1lise SWOT<\/h3>\n<p>A <strong>an\u00e1lise SWOT<\/strong> envolve a mensura\u00e7\u00e3o das for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as (strengths, weaknesses, opportunities e threats em ingl\u00eas) de um projeto. Ent\u00e3o, uma das premissas desse modelo \u00e9 a identifica\u00e7\u00e3o de riscos.<\/p>\n<p>Em especial, \u00e9 nas fraquezas e amea\u00e7as em que podem existir a maior concentra\u00e7\u00e3o de riscos a serem considerados pela sua an\u00e1lise. \u00c9 tamb\u00e9m a partir da\u00ed em que se pode extrair um grande volume de informa\u00e7\u00f5es para nutrir a sua estrat\u00e9gia.<\/p>\n<h3>An\u00e1lise de Causa Raiz (RCA)<\/h3>\n<p>Conhecer a causa raiz de um problema \u00e9 capaz de revelar os diversos riscos existentes em seus projetos que exigem aten\u00e7\u00e3o. \u00c9 por isso que vale a pena utilizar o modelo da <strong>An\u00e1lise de Causa Raiz (RCA)<\/strong> em sua gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n<p>A RCA costuma ser empregada ap\u00f3s o surgimento de um problema para abordar as causas e n\u00e3o os sintomas. No entanto, pode ser aplicado \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o de riscos, passando pelos objetivos de qualquer an\u00e1lise de causa raiz para entender o que aconteceu.<\/p>\n<h3>Matriz de Riscos<\/h3>\n<p>Tamb\u00e9m conhecida como <strong>Matriz de Probabilidade e Impacto<\/strong>, essa ferramenta de gest\u00e3o de riscos ajuda a priorizar os riscos com base no impacto que eles ter\u00e3o nas suas opera\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de servir de apoio para decidir a aloca\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n<p>Esse modelo une pontua\u00e7\u00f5es de probabilidade e de impacto dos riscos individuais. Depois de terminar os c\u00e1lculos, os riscos s\u00e3o classificados com base em qu\u00e3o s\u00e9rios eles s\u00e3o. Essa t\u00e9cnica ajuda a colocar os riscos no contexto do projeto e ajuda a criar planos para mitig\u00e1-los.<\/p>\n<h3>Os 5 Porqu\u00eas<\/h3>\n<p>A t\u00e9cnica chamada de<strong> 5 Porqu\u00eas<\/strong> se baseia na premissa de que se pode encontrar a raiz de diversos tipos de problemas ao pensar profundamente sobre os motivos por tr\u00e1s de cada justificativa. Depois de algumas rodadas (n\u00e3o precisam ser cinco), \u00e9 poss\u00edvel enxergar causas que talvez nem tenham sido consideradas.<\/p>\n<p>Ao detectar as ra\u00edzes de problemas enfrentados pela empresa, tamb\u00e9m fica mais simples de planejar as iniciativas certas para corrigi-las e diminuir seus riscos.<\/p>\n<h3>What If<\/h3>\n<p>Outra \u00f3tima t\u00e9cnica de gest\u00e3o de riscos se chama <strong>What If<\/strong>, ou &#8220;e se&#8221; em portug\u00eas. Ela consiste em reunir uma equipe profundamente familiarizada com cada projeto para levantar hip\u00f3teses relacionadas a riscos associados a eles.<\/p>\n<p>Ao se perguntar a respeito de diversos &#8220;e se&#8230;?&#8221;, ser\u00e1 poss\u00edvel identificar cen\u00e1rios at\u00e9 ent\u00e3o n\u00e3o previstos. A partir da\u00ed, o time poder\u00e1 desenvolver os melhores planos de conting\u00eancia com foco em administrar esses riscos.<\/p>\n<p>Seja a curto ou longo prazo, a <strong>gest\u00e3o de riscos<\/strong> tende a gerar diversos benef\u00edcios para a empresa. Afinal, \u00e9 um recurso que ajuda a prever e identificar potenciais problemas antes que se tornem graves, transformando-os em oportunidades para aprimorar os seus resultados. Ent\u00e3o, considere acrescentar esse processo \u00e0 rotina da sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea gostou deste artigo, aproveite para fazer o download do nosso infogr\u00e1fico gratuito, que traz as maiores vantagens do outsourcing em TI.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubra como a gest\u00e3o de riscos pode ser altamente ben\u00e9fica para a sua empresa e veja como implement\u00e1-la com nosso conte\u00fado.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6798,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Descubra o que \u00e9 gest\u00e3o de riscos e como implement\u00e1-la!<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Descubra como a gest\u00e3o de riscos pode ser altamente ben\u00e9fica para a sua empresa e veja como implement\u00e1-la com nosso conte\u00fado.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/gestao-de-riscos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Descubra o que \u00e9 gest\u00e3o de riscos e como implement\u00e1-la!\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Descubra como a gest\u00e3o de riscos pode ser altamente ben\u00e9fica para a sua empresa e veja como implement\u00e1-la com nosso conte\u00fado.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.meupositivo.com.br\/panoramapositivo\/gestao-de-riscos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Panorama Positivo - 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