Treinamentos são muitos comuns quando pensamos na rotina de profissionais de TI. Eles ajudam a equipe a atualizar conhecimentos, alinhar práticas e a ter um fluxo de trabalho em dia com os padrões do mercado. Nesse sentido, metodologias ativas, como a hands-on, estão entre as melhores alternativas para a sua empresa.
O treinamento hands-on dá autonomia para profissionais aprenderem algo novo e, ao mesmo tempo, torna o processo de aprendizado mais prático. Esse é um modelo que também permite a busca pelo conhecimento em prazos menores, reduzindo custos sem comprometer a absorção do conteúdo passado. Portanto, deve ser tratado como estratégico para que a empresa possa atingir os seus objetivos de médio e longo prazo.
Se você quer saber mais sobre o treinamento hands-on e como ele pode ser aplicado na sua empresa, continue no post!
O que é o treinamento hands-on?
O treinamento hands-on é uma metodologia de ensino focada na prática. Ou seja, o aluno é orientado a “colocar a mão na massa” e, assim, concentrar-se mais na aplicação dos conceitos, e não apenas na teoria.
Portanto, ele deve ser tratado como uma variação dos modelos tradicionais, em que a apresentação de conceitos é realizada em um momento diferente do que é utilizado para a demonstração das técnicas. Essa é uma metodologia conhecida por caminhar ao lado do design thinking.
Afinal de contas, ela coloca a resolução de problemas no centro do processo. Se o negócio está implementando um sistema de gestão baseado em cloud computing, por exemplo, os profissionais farão a implementação do software e, ao mesmo tempo, receberão o treinamento para o seu uso e a correção de falhas.
Justamente por isso, esse é um treinamento muito mais dinâmico do que os tradicionais. Há uma síntese das etapas que fazem parte das demais capacitações, reduzindo prazos e custos.
Ao mesmo tempo, por ser uma metodologia ativa, as chances de haver desalinhamento ao final do processo são muito menores. Ou seja, há um maior retorno sobre o investimento feito pelo negócio.
Quais são as quatro bases do treinamento hands-on?
Para aplicar o treinamento hands-on na sua empresa, é fundamental entender como essa metodologia é orientada. Assim, os conteúdos podem ser direcionados de um modo mais eficiente e com menor custo. As bases são as seguintes:
- design thinking: há um foco em encontrar soluções criativas para problemas reais e, assim, orientar os alunos a sempre ir além dos obstáculos para o seu aprendizado;
- dinamismo: etapas do processo de ensino devem ser integradas, criando um processo menos passivo de aprendizado, com proatividade e inovação;
- aluno no centro do processo de aprendizagem: o participante deverá criar perguntas e buscar as suas respostas, com o professor atuando como um guia dele.
Como implementar esse tipo de treinamento?
Como todo treinamento, o hands-on exige planejamento para dar certo. A empresa deve entender as suas demandas, avaliar o seu perfil e o dos profissionais. Desse modo, é possível identificar se essa metodologia está mesmo alinhada com as necessidades da marca e facilitar a busca pelos objetivos de médio e longo prazo.
Veja, a seguir, alguns passos necessários para estruturar um treinamento hands-on de qualidade!
Conheça o perfil do seu negócio
Saber o perfil do negócio ajuda na estruturação dos treinamentos e na busca pelos conteúdos que serão mais relevantes para os profissionais. Afinal de contas, haverá um foco maior em temas que ajudam os times a alcançar as suas metas e a resolver os seus problemas diários.
Foque o que é relevante
O aprendizado hands-on deve se concentrar no que for mais importante para os profissionais. Isso vale, especialmente, para os que envolvem a tecnologia: os times devem ser orientados a conhecer as funcionalidades do sistema que serão mais utilizadas em sua rotina, otimizando o tempo gasto por cada pessoa.
Estimule a descoberta
Como apontamos, o treinamento hands-on é uma metodologia ativa. Então, os times devem ser estimulados a conhecer o conteúdo com autonomia e curiosidade. Assim, haverá um maior engajamento na descoberta e nos caminhos para solucionar um problema.
Estimule a colaboração
Para tornar o treinamento mais efetivo e dinâmico, um caminho que pode ser utilizado é a integração entre as equipes. A colaboração melhora a troca de ideias e amplia a quantidade de saberes de todos os que estão envolvidos no processo. Desse modo, a empresa terá, ao final do treinamento, uma equipe mais alinhada e preparada para lidar com os novos sistemas.
Por que investir nesse modelo de treinamento?
Metodologias de aprendizado ativas se destacaram nos últimos anos pela sua capacidade de ajudar pessoas a entender os conteúdos de um modo mais flexível e prático. Na área corporativa, elas podem ser implementadas para auxiliar profissionais a aprender a utilizar novas tecnologias, procedimentos e, até mesmo, rotinas de segurança digital.
Assim, é possível criar um ambiente de alta qualidade a aprendizado contínuo. Nesse sentido, o hands-on consegue otimizar os treinamentos corporativos a partir de vários pontos. Os três mais relevantes são os seguintes:
- estímulo da criatividade, com o participante fazendo mais perguntas e arriscando além do que faria em modelos de treinamento tradicionais;
- aumento do espírito empreendedor, com a criação de uma cultura com estímulo à autonomia e à busca por respostas;
- melhor fixação de conteúdos, uma vez que a aprendizagem será ativa.
Treinamentos são muito importantes para que empresas possam manter os seus profissionais com conhecimentos atualizados e em sintonia com as tendências do mercado. Mas para que eles deem certo, não basta ter conteúdos de qualidade: é fundamental que a empresa adote metodologias alinhadas com o seu perfil e que consigam maximizar o aprendizado dos funcionários.
Nesse sentido, os treinamentos que utilizam a metodologia hands-on são ideais para negócios ajudarem os seus profissionais a aprender de modo ativo. Ao colocar os alunos no centro do processo de aprendizagem, essa abordagem ajuda pessoas a sedimentar o conhecimento de forma mais profunda e alinhada com as metas do setor. Por isso, não deixe de utilizar essa estratégia em seu dia a dia!
Como você realiza treinamentos de alto impacto? Conte para nós, na caixa de comentários!
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