As metodologias ágeis de gestão já não se limitam às empresas de desenvolvimento de softwares. Hoje, negócios de todos os tipos usam suas bases para gerenciar processos, projetos e demandas tanto em seus setores de TI quanto nos demais. Entre as diversas propostas que existem nesse modelo, o SAFe Agile é uma opção atual e vantajosa.
Criada em 2011, ela foi pensada para ajudar as organizações a lidarem melhor com mudanças e criar soluções adequadas às necessidades dos clientes conforme crescem. Atualmente, tem se encaixado bem em um mercado em constante transformação como o presente.
Que tal descobrir mais sobre esse framework? Veja suas características e como iniciar a implementação!
O que torna o SAFe Agile tão interessante?
Inserido no conceito de gestão ágil, SAFe é a sigla de Scaled Agile Framework. Logo, a escalabilidade é central em sua definição. Não à toa, refere-se à estruturação de padrões procedimentais e processuais voltados a aplicar essas metodologias por meio de um fluxo de trabalho capaz de acompanhar o crescimento do negócio.
Além do desenvolvimento de softwares, essa proposta pode ser usada na criação de produtos, gerenciamento de projetos, administração do setor de TI e implementação de um pensamento sistêmico em toda a organização. Assim, seu objetivo é a adoção de práticas ágeis em todas as operações.
objetivo é a adoção de práticas ágeis em todas as operações.Com base nisso, fica fácil entender o que está por trás do grande interesse que causa. Afinal, une produtividade com qualidade, respondendo às demandas e às mudanças para entregar soluções ideais para o público-alvo em diversas situações.
Quais são as características mais relevantes do SAFe Agile?
Para pertencer à gestão ágil, uma proposta deve apresentar certos atributos. Ainda assim, cada modelo existente se diferencia devido a algumas características próprias. O SAFe também obedece a essa ideia, contando com elementos que o distinguem enquanto mantém as bases metodológicas do Agile. Confira seus aspectos mais relevantes!
Escalabilidade
Um ponto específico do Scaled Agile Framework, a escalabilidade é primordial para entender a proposta. Isso porque busca garantir que a organização operacional e técnica baseada em metodologias ágeis se mantenha funcional diante da expansão empresarial, especialmente quando ocorre de forma acelerada.
Estrutura em camadas
A organização em camadas propõe a distribuição de atividades, papéis, responsabilidades e objetivos em níveis hierárquicos para que os fluxos operacionais sejam claros. Nesse contexto, serve para separar o grande grupo de trabalho em equipes menores e mais facilmente gerenciáveis sem perder a centralização.
Foco no valor do negócio
Agregar valor continuamente é uma parte central do Agile. Logo, estabelecer isso como objeto é uma maneira do SAFe orientar as equipes sobre o que priorizar e acerca de quais atividades são realmente úteis.
Qualidade integrada
No SAFe, a qualidade deve ser priorizada, estando presente em todos os elementos do projeto e nas operações. Para tanto, é preciso estipular e incorporar medidas voltadas a ela a cada nova etapa.
Transparência
Visibilidade em tempo real, comunicação clara e ambiente seguro incentivam a identificação precoce dos problemas. Mais que isso, tal nível de transparência é uma ferramenta na hora de inovar e encontrar soluções rapidamente.
Alinhamento
Assegurar que o trabalho flua em uma cadência adequada exige que a troca de informações e o entendimento mútuo sejam permanentes, evitando tanto mal-entendidos quanto atritos. Frente a isso, o SAFe Agile procura proporcionar meios e momentos para a realização de alinhamentos e eliminação de suposições.
Acompanhamento de métricas
Os dados são uma fonte confiável na qual basear a tomada de decisão em prol de um desempenho superior. Na prática, o monitoramento periódico de métricas-chave é uma parcela importante do processo analítico proposto pelo SAFe para atingir esse objetivo.
Integração
A colaboração real, sem divisões departamentais e prática , desde a construção do planejamento até a revisão das entregas, está presente no SAFe por possibilitar o direcionamento dos esforços coletivos para as metas estabelecidas.
Como o processo de implementação do SAFe pode ser iniciado nas organizações?
O SAFe Agile é um processo que está sendo continuamente reaplicado e gerido. Isso significa que o seu funcionamento é cíclico. Por essa questão, o ideal é começar entendendo os passos necessários para ele ser implementado na empresa pela primeira vez. Vamos nessa?
Definir a equipe
O funcionamento do SAFe Agile se baseia em determinadas funções que coordenam e orientam o trabalho em uma estrutura hierarquizada. Diante disso, é preciso encontrar no seu time ou contratar pessoas com as habilidades e conhecimentos necessários para cada um dos papéis.
Fixar processos padrão
O SAFe Agile propõe uma forma ágil de produzir e desenvolver sem perder a qualidade. Nesse contexto, as atividades precisam ser organizadas e integradas em um fluxo ordenado que descreve sua execução para eliminar perdas de tempo ou recursos, bem como erros.
Mapear atividades que agregam valor
Mais que conhecer e padronizar processos gerais, o SAFe Agile destaca a identificação das atividades que geram valor entre eles para que bons resultados se mantenham. Basicamente, ter esses pontos-chave em foco deixam todos atentos para o que realmente é preponderante.
Outro papel dessas etapas é consolidar soluções, assegurando que as boas ideias sejam mantidas e atualizadas. Isso também implica em eliminar falhas de projeto ou execução, gerando uma melhoria contínua.
Alinhar as bases com a equipe
Adotar uma metodologia como o SAFe Agile requer que os colaboradores estejam atualizados sobre conhecimentos e práticas do modelo. O primeiro passo nessa jornada é ter total transparência quanto a implementação, objetivos, significados, papéis e expectativas para eliminar inseguranças que geram resistência às mudanças cabíveis.
Treinar os colaboradores
Outra medida necessária para a equipe aplicar o SAFe Agile corretamente é o treinamento técnico. Pois, trata-se de uma metodologia que depende do domínio de seus pressupostos, a fim de dar independência para os usuários transporem esses conceitos para a realidade operacional com facilidade.
Essa ação fornece um referencial que agiliza a rotina, reduzindo a necessidade de reuniões e questionamentos a cada passo ou mudança. Porém, a capacitação dos envolvidos não elimina a responsabilidade da gestão de atualizar processos e manter alinhamentos frequentes.
O SAFe Agile reúne um conjunto de características comuns às metodologias ágeis em uma proposta escalável para que as empresas mantenham esses padrões de qualidade nas entregas e respondam às mudanças conforme crescem.
Saiba mais sobre SAFe Agile e metodologias ágeis
Se os modelos ágeis lhe interessam, confira mais recursos para aprofundar seus conhecimentos:
- Site oficial do SAFe Agile
- Livro “SAFe 5.0 Distilled: Achieving Business Agility with Scaled Agile Framework”
- Curso sobre Agile e SAFe no Coursera
- O que é Hyper Agile e como liderar com esse mindset!
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