Manter um negócio confiável é um processo complexo. No cenário da transformação digital, aliás, pensar a segurança e a gestão de risco juntas é algo crítico. Afinal, não há como garantir a confiabilidade das rotinas internas sem que as soluções de TI garantam a privacidade da companhia.
Caminhando juntas, políticas de segurança e de gestão de riscos podem reduzir falhas, melhorar os processos internos e assegurar que soluções como o ERP estejam presentes em mais locais. Ou seja, a companhia poderá investir em tecnologia com um maior foco em resultados. Assim, de soluções de análise de dados a ferramentas de gestão, tudo será aproveitado ao máximo.
Quer saber mais sobre como a integração entre a política de segurança e de gestão de risco pode ser uma boa ideia? Então, confira o post a seguir!
A importância da gestão de riscos
A gestão de riscos é um processo voltado para identificar, tratar e eliminar fatores que contribuam negativamente para o fluxo de trabalho da empresa. Ela pode ser aplicada a áreas como a gestão de tecnologia, o gerenciamento de logística e até mesmo a manutenção industrial. Bem feita, ela reduz as chances de a empresa enfrentar problemas graves e perder a sua competitividade.
Por que a gestão de riscos faz parte dos processos de segurança empresarial
A gestão de riscos operacionais é uma política abrangente, que lida com fatores que vão da ausência de profissionais a falhas no funcionamento de equipamentos. Mas, conforme a tecnologia é integrada ao dia a dia da empresa, o gerenciamento de riscos em TI tem sido, cada vez mais, ligado a práticas de segurança empresarial. Afinal, problemas nessa área podem prejudicar o funcionamento da companhia e causar prejuízos financeiros.
Um vazamento de informações, por exemplo, pode expor projetos e dados de clientes. Por isso, é importante que as duas áreas sejam pensadas lado a lado. Assim, ficará mais fácil para todos estruturarem ações robustas e capazes de gerar o impacto esperado.
Como a gestão de riscos melhora o uso da TI
A criação de uma política de segurança e de gestão de risco integrada pode trazer grandes impactos para o negócio. Veja a seguir como eles se relacionam com o uso da tecnologia no dia a dia da companhia!
Reduz gastos desnecessários em TI
O gerenciamento de riscos evita que o negócio gaste além do necessário com tecnologia. Isso vale especialmente para o investimento em soluções como as de segurança na nuvem ou as de ciber higiene. Como haverá maior conhecimento sobre o que pode afetar a companhia, cada decisão será mais inteligente e eficaz.
Identifica o impacto de ações
A gestão de riscos trabalha continuamente para dar mais confiabilidade para o dia a dia do negócio. Nesse sentido, mensurar o impacto das ações é um dos primeiros passos para garantir efetividade nas decisões tomadas. Isso será possível a partir de uma análise ampla da cadeia da empresa, o que minimiza as chances de uma má escolha ser tomada.
Verifica existência de conflitos
A estruturação de uma boa política de segurança e de gestão de risco facilita a avaliação da existência de conflitos entre os processos já existentes para diminuir os problemas internos. Por isso, essa é uma alternativa que sempre deve ser pensada. Afinal, se bem feita, ela garante que a empresa poderá manter processos funcionais e com um padrão uniforme de execução.
Classifica os riscos
Saber o potencial de cada risco que pode afetar a sua empresa é fundamental para o sucesso das suas rotinas diárias. Afinal, isso torna mais inteligente o direcionamento de ações e os investimentos. Portanto, sempre busque nessa prática uma forma de melhorar as abordagens implementadas pela empresa.
Evita vulnerabilidades
A diminuição das vulnerabilidades que uma empresa tem é outro benefício que uma boa política de segurança e de gestão de risco traz. Se as brechas são monitoradas e mitigadas continuamente, as chances de elas causarem prejuízos são muito menores. Afinal, toda empresa estará atenta ao impacto que elas podem causar.
4 tendências de segurança e de gestão de riscos
Para otimizar a sua política de gestão de riscos, é importante ficar atento ao que está mudando o mercado. Isso facilitará a realização de novos investimentos. Além disso, melhorará o direcionamento das ações do negócio.
Entre as principais tendências, podemos apontar:
- o uso de soluções de monitoramento de recursos;
- a integração de novas tecnologias com a reformulação de processos de segurança;
- a aplicação de tecnologias como o Big Data e o BI (Business Intelligence) para tomar decisões;
- o uso de indicadores de performance para identificar o resultado das medidas.
Como iniciar esses processos na sua empresa
Para montar uma boa política de segurança e de gestão de riscos, é importante avaliar o dia a dia do negócio e moldar os processos conforme tendências do mercado. O gestor também deve identificar os riscos de TI e de outras áreas que comprometam as operações. Nesse sentido, algumas medidas que podem ser tomadas envolvem:
- avaliar o perfil da infraestrutura de dispositivos e de softwares;
- classificar os riscos operacionais pelo seu impacto em potencial;
- criar medidas preventivas e de mitigação de riscos a partir dos dados existentes;
- treinar os profissionais para que eles adotem boas práticas em seu dia a dia.
A transformação digital levou a tecnologia para várias áreas de empresas. A Internet das Coisas e o Big Data, por exemplo, contribuem para reduzir erros e gerar inovação. Já os sistemas de gestão facilitam o trabalho do líder e a busca por um ambiente mais integrado e funcional.
Mas tais benefícios só podem ser aproveitados se a TI é integrada corretamente no dia a dia da empresa. Utilizando do apoio de uma política de segurança e de gestão de risco em TI inteligente, isso pode ser atingido. As ferramentas serão mais confiáveis e, assim, o seu uso poderá ser feito sem comprometer a competitividade da companhia.
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